目标分解与绩效考核-2

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中乡集团董事长、倍增集团董事长、原蒙牛集团副总裁、人力资源总监、战略组组长。联想集团培训咨询顾问。2015创新中国年度人物！全球华语十大名师！亚洲八大名师！

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听友187114544
绩效管理三大前提：1.绩效管理不完全是人力资源的事情。它应该是部门一把手的工程。2.绩效管理体系应该是完善的。3.简单
裴莹莹123 回复 @听友187114544: 欢迎加刘老师领取张文老师资料18610441889
朵朵与果儿
废话太多！
1733205fjfq 回复 @朵朵与果儿: 他这是讲课，估计是两天的课程，自然显得话多了
尹焕
体系完善，不同职能部门用不同的考核体系方法你。流程化。关键指标。
尹焕回复 @尹焕: 内部体系完善，对外表现简单
尹焕
资金战略是短期效果，技术战略是中期效果，人力资源战略才是长期效果。绩效考核是人力资源战略。和企业回报率关系很大。
SHIFT_W
老师，您的书叫什么名字呀
倍数增长张文
张文老师课程助理18610441889刘老师（同微信）
Lachesis33 回复 @倍数增长张文: 收到资料，谢谢
乔开开
听了2分钟了，都没听到啥有用的话……难道我理解有问题🤨。
DAVID_0t
这个书在哪个网站买，书全名是什么，我在当当上面没有查到
听友91365970
请大声的告诉我
NBACBAQM
打广告怎么能是资金战略？

目标管理与绩效考核