厉害的人都这样应对人际关系中的冲突!

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【本节目由喜马拉雅×个人发展精英会联合制作】
个人发展精英会是一个成熟的发展成长社群。这里会集众多优秀的职业精英、职场专家、资深互联网产品大咖、公司高管、企业家、资深职业生涯规划师及心理咨询专家。我们提供免费的职场发展答疑和各行业最接地气的实战经验分享。
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用户评论
  • 1377648jeqc

    个人发展学会 回复 @1377648jeqc:

  • 喵呜喵呜喵呜呜

    第一次听书,,感觉还挺好的

    个人发展学会 回复 @喵呜喵呜喵呜呜: 可以点击订阅哈!下面更新可以及时收听

  • 每天要来听书哦

    老师,我一直在打卡哈。请问你的反惰性思维的书籍,可以寄一本给我读嘛?

  • 听友185210161

    老师,您好,我在这个单位已经工作三年半了,我是我们部门我们小组第一位员工,这三年多后续又来了几个博士和一个硕士,我也是名校毕业的硕士,并且他们的都是由我来带的,在第一个博士未来入职之前,我们有两个硕士,领导已经把那个博士定义为组长,后来入职以后发现不合适做组长,所以我又开始负责小组里面的一些事物,一直到现在,所以经历了这样一次事件,我觉得我们领导并没有找到合适的人选,找到合适的人选可能我会被换掉,所以我觉得很尴尬,我只能去管理我手下的本科生,对于博士和硕士的工作,我觉得自己无权干涉,所以老师,我是不是在这个单位职业发展已经到天花板了?您说我应该何去何从?

    AA00帛涛服装厂 回复 @听友185210161: 这个问题,看你自己了,你想要什么样的结果,能者居之是正常的,你也可以就是那个能者

  • 每天要来听书哦

    打卡。同事说刻薄话。冲突,人的问题,事的问题。利益冲突。性格习惯冲突。

  • 听友250990673

    老师是湖南老乡吗

  • Judy艺术

    学会这些非常重要。感谢主播

  • 竹箭逆风行

    搞了半天还是“谁不听话谁滚蛋”,也没啥高明的管理水平

  • Crazy_l

    学习了

  • 班小花花

    对,企业内部的冲突就是分配的冲突