试听90秒207【跳槽锦囊】如何正确估算自己的身价：HR的“定价三招”

定价三招考量：自己能创造的价值，老板心理的最低成本，自己所能承受的工作稳定性。这三招让我们可以准确评估自己的工资水平，高收入与风险并存。一方面，努力提高自身的不可替代性，另一方面，理性思考实际应得报酬。

所以HR的定价三招是什么？这个录音是删减版么还是说我长了假耳朵

我一直相信个人的价值大于价格是最好的状态，我刚刚工作不到两年，工资很低，但我一直没有停止提升自己，自己值钱才有资格和下一家争取更高的定价，才有机会往下一梯队进军的可能。

哎，被员工思维绑架好多年啊！少爷说的，能付一块钱不付两块钱，还有，终于知道马老师在音频中出现的少的原因啦～

还有我觉得执中老师这一期 好像告诫年轻人 不要太贪心 .满足现在的工作 不要随便跳槽 好像老板在给员工分析 然后让他们恐惧跳槽 ,做一份要死不活的工作 再稳定 人生好像定格,与其这样还不如过朝不保夕 努力拼搏的日子 ,老僵尸们 不要自私 要告诫年轻人努力拼搏 改变命运 而不是作茧自缚

特别需要强调的一个观点是：一件东西的价值跟他的价格不是一回事。所以也许你对公司的价值很高，但不一定表明价格就很高。 一份工作的稳定度跟他的薪资其实是联动的，也就是说你的身价不能只看钱，还要看你所面对的竞争，你所面对的淘汰，这部分的高低也要一起算进身价里。如果打算跳槽的话，不妨先想想，你这一跳是不是要跳到另一个档次。如果是，那你将要面对的就是不同程度的工作稳定度。如果不是，那你这次的跳槽只是为了薪水，那么意义不是那么大了。 而有了这样的心理准备以后呢，在看待自己的身价上，就能够比一般人更有战略眼光了。

我不认同一开始讲的，我个人认为，比如，如果老板给一块钱员工，员工可能只做到准时上下班，这样他觉得对得起这一块钱了。如果给两块，他就可能觉得准时上下班还不够，可能需要发挥自己的专业知识帮公司出点子才对得起这两块钱工资。如果给到三块钱呢，他可能觉得发挥专业知识还不够，要在这个基础上再帮公司多做点什么才能对得起这三块钱工资……以此类推，当给到10块钱的时候，这个员工的价值被最大程度利用了，也就是当你给到11块也不会产生更大效用了，这时候，10块钱就是这个员工在这个公司这个时期的最优定价。不然光给1块钱，的确公司省钱了，但是该员工却未能发挥优势提公司赚更多钱所以对公司来说给一块钱并不能实现效用最大化。

这期黄执中说的观点我并不完全同意，有点偏向于于老板层面去告诫员工不要轻易跳槽，提升自己没有错，不要好高骛远，也没有错，但是，因为害怕高额薪水而产生的高强度、高难度及高竞争而去退缩，这是不可取的！！！

我觉得跳槽 不一定就是因为薪水 而是对于自己未来发展的做打算 如果在一个岗位 稳定 但是发展空间有限 做下去是没有意义的 马云说员工离职 是因为做的不开心 或者钱没有给够. 我觉得只说了那些只想打工的人,有没有想过很多人是想自己当老板的

不被价格承认的所谓价值，有意义么