任正非的资本|AI电子书
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任正非的资本|AI电子书

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【内容简介】

任正非和他的华为是中国绝大多数企业家的光荣与梦想。他曾被《福布斯》评为*受国际尊重的中国企业家,被《中国企业家》杂志授予终身成就奖。任正非不仅是一个卓越的企业家,也是一个天才的演说家。他说物竞天择,唯有惶者可生存;他说逆流而上,唯有智者获成功!烧不死的鸟就是凤凰!他的语言极具魅力,他的思想充满智慧。本书淋漓尽致地体现了任正非的远见、胆识、智慧,这些都是他成功的资本。他于商场中翻云覆雨的智慧,于危机中力挽狂澜的霸气,都值得我们去认识,去思考,去学习。


【作者介绍】

作者:李志朝


【主播介绍】

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节目(75)

切换顺序
1. 有建立起大企业的思想准备2. 要有战略的远见3. 华为的目标——成就客户梦想4. 只对着一个目标前进5. 不做昙花一现的英雄6. 过度自信会毁了华为7. 长期坚持自我批判8. 一个人自我改造多少,就可以成就多少9. 至诚守信10. 向IBM虚心学习企业管理11. 天天思考的都是失败12. “华为没有成功,只是在成长”13. 要么领先,要么死亡14. “谁都有可能被淘汰,包括我”15. 要做灵活的老鼠16. 活下来是我们真正的出路17. 利润才是第一位的18. 坚持不让华为上市,避免被迫多元化19. 以客户为中心20. 拯救利润率21. 挤掉水分,要粮食22. 华为的文化就是奋斗文化23. 迪拜精神,没有资源全靠自己24. 天道酬勤,华为的“垫子文化”25. 一切希望进步的同志,唯有奋斗一条出路26. 我们不怕牺牲27. 拼搏的路虽然艰苦,但苦中有乐28. 华为的成功没有秘密,就一个字——傻29. “最佩服的勇士是蜘蛛”30. 穷则思变,不惑之年创建华为是生活所迫31. 屡战屡败,屡败屡战,败多胜少,逐渐有胜32. 承受得起做好事后受委屈33. 板凳要坐十年冷34. 秉承“用人不疑”的原则35. 干部必须从实践中来36. 没有干劲的人不能得到提拔和重用37. 坚持以“结果导向”考核员工38. 不断新陈代谢来激活队伍39. 共享思维,笼络众多优秀人才40. 呼唤英雄,但也不让雷锋吃亏41. 为轮值CEO鸣锣开道42. 最大的竞争对手是自己43. 未来竞争是“班长战争”44. 采取竞合策略45. 要活着,就要让自己成为别人眼中的可怕对手46. 放弃低端市场等于培育竞争对手47. 从来不放过可以跟巨头和合的机会48. “压强原则”,就是将有限的资源集中于一点49. “世界上最难的改革是革自己的命”50. 不创新才是最大的风险51. 我们的创新应该是有边界的,不是无边界的52. 学习美国的创新53. 盲目创新是企业的灾难54. 面对下属的过失或者不足,任正非说话直来直去55. 严苛的军事化管理56. 狼性就是团队精神57. “狼性”是要靠文化来保障的58. 不追求完美,不追求精致59. 对于选人,不求全责备60. 正确对待自己的人生,不高估自己61. 适度妥协,才能到达正确的彼岸62. 先僵化,后优化,再固化63. 我们必须向美国学习64. 学习日本工匠精神65. 我们该向以色列学习什么?66. 为什么要学习“蓝血十杰”67. 弯下腰,向小米学习68. “一定要端正我们的学风”69. 走出去才能活下去70. 抓住走出去的机会71. 拒绝机会主义72. 未来的企业之争,就是专利之争73. 进军新战场74. 领跑“云计算”75. 成功不是未来前进的可靠向导

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