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开口就能说重点|30秒打动人心|AI电子书
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开口就能说重点|30秒打动人心|AI电子书

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【内容简介】

本书主要围绕“说重点，一分钟就够”的观点，给出了许多种行之有效的训练方法。作者就工作生活中常见的提案、发问、商量、教导、道歉、指示、初次见面、责骂八种说话场景为例，具体介绍了如何在一分钟内快速高效地完成这些场景下的说话。


【作者介绍】

作者：(日) 斋藤孝


【主播介绍】

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节目(88)

切换顺序
编者序 1分钟，成为令人信服的沟通高手！作者序 你有多少时间推销自己？第1章：就说话而言，1分钟其实不算短彻底提升1分钟的密度时间是共享的宝贵资源1分钟提议法用“1分钟训练”锻炼沟通力“胡塞尔现象学”的应用开始你的“秒表”人生“自言自语”训练法检查自己的口头禅你能做到“所答即所问”吗？心中要有一张自我检查表学会结构化，就算英文提案也没问题检查自己是否“正在说有意义的话”“那句话有意义吗？”第2章：万能的“河流模式”锻造讲话高手说话时的重点信息 就像渡河时的“踏脚石”思考的黄金定律， 让听众抵达“不一样的点”怎样挽救“你说的话好无聊”用语言激活听者的想象力唤醒对方的经验， 是强化印象的最有效方法开口就说对方最感兴趣的东西什么都拿来“连连看”开口说出也是最佳的记忆方式锻炼连接力与梳理脉络能力谈话跟讲故事不一样第3章：解释一个提案不需要15分钟，1分钟就够！给大忙人解释提案，时间越短越好用一句话点出诉求准备好勾起对方兴趣的“钩子”讲话也可用“括弧”解释提案时就指出最大的优点和缺点最可怕的事， 就是批准一项不知道缺点的提案第4章：如何说得既简洁又有感染力向相声大师借招模仿：培养谈话能力的捷径以辩证手法让谈话立体化电视广告是最好的教材“圆模式”让1分钟更紧密第5章：实践！1分钟活用范例发问一个问题就能探出实力把问题点记录下来根据重要程度排出发问顺序发问的基础是“10秒钟”事先写好发问条目发问会产生创意商量 切忌话题原地绕圈子商量让彼此更亲密简要绘出谈话结构图， 用一张纸厘清谜团用“心灵速写”界定问题上司也可以找下属商量道歉 工作犯错，就用加倍努力工作来补偿不恰当的道歉反而让对方更恼火“状况解释”先放一边辩解与借口少说为妙有时也不可过度道歉用小礼物作为“道歉的证明”向上司道歉，最好用行动证明在桌上摆一张“防止重蹈覆辙卡”教导 最忌讳空泛的长篇大论让对方自己发现问题把教导浓缩成一句好懂又好记的句子对每个人说明“终点”指示 考验领导者的能力指示要够具体“步骤表”该像食谱那样简单易懂交接少不了“步骤表”初次见面 发掘联系你我的“一条线”用“小道具”打开话匣子聊电视节目最保险如何延续难得的一面之缘？责骂 时间越长越无效手写“警告备忘录”比口头责骂更有效骂小孩两小时不会有效果如何对待年轻的“草莓族”第6章 划算的“1分钟赞美术”每个人都期待赞美，“扣分主义”不适合现代社会每天找出3分钟“赞美时间”把负面事物转成正面评价称赞过程而非结果“○○先生称赞过你喔！”学习英文中的赞美辞最棒的鼓励语：You can do it!“You can do it!”与 “加油”的差别把“You can do it!”用来当结尾开心地接受别人的赞美吧后记 废话连篇是污染环境！

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