华为案例
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华为公司经验分享。

节目(38)

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ly-0301丨发刊词:站在米字路口,跟着华为,做好选择ly-0301丨第一讲丨 向前看:要创业,怎么选行业?ly-0301丨第一讲丨任正非答中央电视台记者问节选(1996年)ly-0301丨第二讲丨 知识分子红利:一穷二白的公司怎么找到优秀人才?ly-0301丨第二讲丨任正非在市场总部高、中级干部就职仪式上的讲话(1995年)ly-0301丨第三讲丨 放下自己:怎么迈过做大那道坎?ly-0301丨第三讲丨《我们向美国人民学习什么》节选(1998年)ly-0303丨第四讲丨 砍掉屁股:怎样解决做大之后的治理难题?ly-0303丨第四讲丨《千古兴亡多少事,一江春水向东流》节选(2011年)ly-0304丨第五讲丨 山不过来我过去:有些能力自己建立不起来,怎么办?ly-0304丨第五讲丨《创业创新必须以提升企业核心竞争力为中心》节选(1999年)ly-0305丨第六讲 | “哇”效应:怎样和陌生客户建立信任关系?ly-0305丨第六讲 |《迎接挑战,苦练内功,迎接春天的到来》节选(2002年)ly-0306丨第七讲 | 苟且红利:怎么和比自己强大的对手争订单?ly-0306丨第七讲 |《雄赳赳,气昂昂,跨过太平洋》(2001年)ly-0307丨第八讲丨 向右倾听:怎么抓住大机遇?ly-0307丨第八讲丨《在理性与平实中存活》节选(2003年)ly-0308丨第九讲丨 算大账:怎么应对行业原霸主的打压?ly-0308丨第九讲丨《打天下要与对手做朋友》(2005年)ly-0309丨第十讲丨 校准力与共识力:做错了选择,怎么还能活下来?ly-0309丨第十讲丨《致新员工书》ly-0310丨第十一讲丨 集体辞职:长大了怎么避免官僚化?ly-0310丨第十一讲丨《任正非在市场部全体正职集体辞职仪式上的讲话》(1996年)ly-0311丨第十二讲 | 自我批判:怎么让企业价值观落地?ly-0311丨第十二讲 |《任正非在核心网产品线表彰大会上的讲话》(2008年)ly-0312丨第十三讲丨 “梯型”沟通:产品很好,但客户还是不喜欢你,怎么办?ly-0312丨第十三讲丨《从另一个角度谈市场创新——论职业麻木》(2006年)ly-0313丨第十四讲 | 开放透明:外部大环境不信任你,怎么办?ly-0313丨第十四讲 |《从人类文明的结晶中,找到解决世界问题的钥匙》节选(2018年)ly-0314丨第十五讲丨 向左倾听:行业发展遇到天花板,怎么办ly-0314丨第十五讲丨《任总与Fellow座谈会上的讲话节选》(2016年)ly-0315丨第十六讲丨 漏斗型研发:如何管理创新?ly-0316丨第十七讲丨 给思维换脑:怎么打破B2B无法转型B2C的魔咒?ly-0317丨第十八讲 | 时装化:如何杀入红海,引领潮流?ly-0318丨第十九讲丨 组局力:如何让企业可持续发展?ly-0318丨第十九讲丨《喜马拉雅山的水为什么不能流入亚马逊河?》节选(2014年)ly-0319丨第二十讲丨 选择舞台:怎样制定自己的主航道?ly-0320丨研究者手记:这就是产品化

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