南柏讲战略管理:东方经营战略VS西方经营战略
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南柏讲战略管理:东方经营战略VS西方经营战略

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这是一门解决企业战略规划和提升战略实施能力的实战课程。

战略是企业经营的最终目标,没有长期和短期之分

战略是赢取人生事业的根本,企业家最重要的能力,是制定战略规划。


本课程从定义决定结果、战略的定义、战略的能力、战略的格局、战略的运用、基业长青的战略六个方面做了详细讲述,让企业老板认清战略的本质,提升战略规划能力和战略实施能力,做基业长青的企业。


【你将收获】

1.学到管理的精髓和真谛,提高企业竞争力

2.提升战略的规划能力,让战略精准落地

3. 制定清晰的战略方针,让目标实现轻而易举


【适合谁学】

1. 中小企业老板

2. 中高层管理者

3. 创业者


节目(26)

切换顺序
01 中国人是天生的战略家,各个想当老板02 做任何事情都要先定目标,如果指哪打哪,注定碌碌无为03 定义能力决定你的智慧,老板想成功看看自己还差几级04 战略是企业经营的最终目标,没有长期和短期之分05 没有清晰战略目标的老板永远遇不到瓶颈07 战略是赢取人生事业的根本,企业家最重要的能力,是制定战略规划7 战略是赢取人生事业的根本,企业家最重要的能力,是制定战略规划08 一个人的成功是靠他人成全的,战略能力不是解决问题,而是吸引人才和资源9 企业家要具备2个能力,要做长远战略规,划,不能头痛医头脚痛医脚10 没有得力干将,你可能缺少让别人复制的战略能力11 老板的格局是有大小的,格局越大成就越大,也决定了追随者的素质12 老板要站在帝王的思考维度上考虑4件事,与目标相配合,不乱画饼13.公司如何规划才算好战略 2个核心2个全局性,要保持适应性的平衡14.华为有化浊为清的沉静力,任正非总指挥,让一线员工有拍板决策权15. 很多企业没有清晰的战略格局规划,看似手里什么都有,但大都没用16.战略展开的6个步骤,是老板制定公司战略的根本和基础,超级实用17. 构建公司战略,要把看得见的和看不见的力量做匹配,用一张图搞定18.你要得到的和你付出的匹配么如果没有持续付出,暴利是不长久的19.老板经营企业时千万不能盲目瞎干,要先算后专,方能立于不败之地20.公司的战略开展不要太直接,摸清对手反其道而行之,成为独一无二21.企业战略实施的过程中,谁能够笑到最后,要看谁握有战略的主动权22.用什么样的战略步骤,能保障公司基业长青的发展专家说就4个字23.老板很忙那是你没选对产业,有1个大方向比别人稳当老板还不累24.企业想发展步子不能迈太大,小步走不停步,时刻贯通企业任督二脉25.你能让你的企业快速增长吗专家说了,团队能健康发展就靠8个字发刊南柏老师介绍

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