从小白到高手|供应链成长100说
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从小白到高手|供应链成长100说

精益供应链技术精益供应链技术

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用西蒙.西涅克的黄金圈法则回答供应链的三个问题:


1)为什么?我们学习供应链的目的是什么?企业进行供应链管理的目的是什么?这是使命和价值观的问题。


2)如何做?供应链怎么学?供应链怎么做?这是行动差异性的问题。


3)做什么?供应链学什么?供应链做什么?这是具体行动内容的问题。


大嘴讲师堂的创办人曹大嘴老师的六字真言是:利他、赋能、链接。


我非常欣赏。


于是也希望能够用我自己在供应链的学习和实践心得分享给志同道合的人,那就是,一起在供应链道路上学习和生活的你们。这便是这个专辑的由来。

专辑更新时间为21:30-22:30(除特殊情况外)


节目(75)

切换顺序
75. 供应链交付管理:客户订单管理为何会有不同的承诺效果?74. 供应链制造管理:制造管理最佳实践有哪些?(3)73. 供应链制造管理:制造管理最佳实践有哪些?(2)72. 供应链制造管理:精益改善和最佳实践有哪些?(1)71. 供应链制造管理:为什么越来越多的企业谈论“无人化”生产?70. 供应链制造管理:为什么说制造流程是供应链的底层逻辑?69. 供应链制造管理:国际供应链标准流程是如何描述制造流程的?68. 供应链制造管理:为什么这家企业未采用单元流的生产模式?67. 供应链制造管理:转型单元流需要的三个认识是什么?66. 供应链制造管理:单元流为何深入人心?65. 供应链制造管理;精益生产的本质是什么?64. 供应链管理:如何通过两种生产类型认识瓶颈和平衡?63. 供应链管理:生产工序的材料看板是如何运转的(下)62. 供应链采购与制造管理:生产工序材料看板是如何运转的(上)61. 供应链库存管理:如何通过材料协议进行有效的库存管控?60. 供应链采购管理:法务对采购管理的作用一般是什么?59. 供应链采购管理:如何用脚本讲述新品开发全过程?58. 供应链采购管理:如何描述新品开发采购的任务?57. 供应链采购管理:采购交货期越短越好吗?56. 供应链采购管理:价格谈判需要关注哪些注意事项?55. 供应链采购管理:什么是采购成本管控?54. 供应链采购管理:采购谈判谈什么?53. 供应链管理:国际供应链标准采购流程与采购微笑曲线的融合52. 供应链管理:国际供应链标准采购流程的内容是什么?51. 供应链采购管理:什么是采购报价单背后的购买逻辑(下)50. 供应链采购管理:什么是采购报价单背后的购买逻辑(上)49. 供应链采购管理:选择供应商有哪些做法?48. 供应链采购管理:如何切入行业的采购市场47. 供应链管理:花几分钟便可从六流体验供应链管理的本质-信息流46. 供应链管理:花几分钟便可从六流体验供应链管理本质 - 物流45. 供应链管理:花几分钟便可从六流体验供应链管理的本质—过程流44. 供应链管理:花几分钟可从六流体验供应链管理的本质—人员流43. 供应链管理:花几分钟便可从“六流”体验供应链管理的本质-产品流42. 供应链管理:花几分钟便可从“六流”体验供应链管理的本质—资金流41. 供应链流程管理:通过1个中心2个同心圆4条线总结流程闭环40. 供应链制造及交付计划:如何才能完美运用计划过程中的推和拉(下)39. 供应链制造计划:如何可以完美运用计划过程中的推和拉(上)38. 供应链制造计划:不打无准备的生产仗37. 供应链采购计划:采购的库存短距策略能帮供应链解决什么?36. 供应链采购计划:以为容易学的MRP需要成功的关键在哪里?35. 供应链需求计划:3种假设对需求计划的影响在哪里34. 供应链需求计划:需求预测测不准常态33. 供应链需求计划:高手喜欢弄懂的需求计划32. 供应链计划流程:几分钟能听明白计划是什么吗31. 供应链计划流程:如何可以更好地学好计划流程(2)30. 供应链计划流程:道路万万千,计划如何做才有差异性(1)29. 供应链计划流程:为什么计划经理既要口才又要数专?28. 供应链流程管理:用全局观看过和想象过供应链流程吗?27. 供应链绩效管理:一招能记住供应链绩效指标的口诀26. 供应链绩效管理:没有经济结果的绩效就是“耍流氓”25. 供应链绩效管理:体现供应链敏捷,企业该如何下手24. 供应链绩效管理:什么是供应链绩效管理-专治VUCA时代的不确定23. 供应链绩效管理:什么是供应链绩效管理-懂它就是懂人生的追求22. 供应链管理:国际供应链流程管理标杆是什么样的(2)21. 供应链管理:国际供应链流程管理标杆是什么样的(1)20. 供应链学习前必备技能:如何提出目标会有效果(目标管理)19. 供应链学习前必备技能:从左手到右手学习流程管理18. 供应链分享:如果有机会,为什么一定要做一次采购(进阶篇)17. 供应链分享:如果有机会,为什么一定要做一次采购(感悟篇)16. 供应链分享:如果有机会,为什么一定要做一次采购(好处篇)15. 供应链分享:凡事讲对策,采购策略的重要性14. 供应链分享:采购是如何分工的(2)13. 供应链分享:采购是如何分工的(1)12. 供应链分享:见过采购微笑曲线上的大采购和小采购吗?11. 供应链分享:重复提醒的做法 - 规避采购腐败风险10. 供应链组织:为什么供应链管理会形成三个独特的大部门(2)9. 供应链组织:为什么供应链管理会形成三个独特的大部门(1)8. 供应链概况:历史上的供应链 - 组织变化(2)7. 供应链概况:历史上的供应链 - 组织的变化(1)6. 供应链概况:历史上的供应链 - 互联网的出现5. 供应链概况:历史上的供应链 - 两个链的诞生4. 供应链概况:历史上的供应链 - 四个演变3. 供应链启蒙:我们为什么要学供应链 - 我的总结2. 供应链启蒙:我们为什么要学供应链 - 我的肯定1. 供应链启蒙:我们为什么要学供应链 - 我的起点

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