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2020咨询工程师组织与管理精讲杨
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节目(30)

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第01节课 考情分析第02节课 工程项目的概念、特征及分类第03节课 工程项目管理的的知识体系与基本原理第04节课 项目业主对工程项目的管理第05节课 承包商对工程项目的管理第06节课 银行对贷款项目的管理第07节课 项目团队建设第08节课 组织计划第09节课 项目组织结构的确定第10节课 项目组织结构的确定第11节课 工程项目招标投标管理概述第12节课 工程项目组织招标投标第13节课 工程项目组织招标投标第14节课 工程项目货物招标投标第15节课 工程项目合同管理概述第16节课 工程项目施工合同管理第17节课 工程项目货物采购合同管理第18节课 工程项目咨询服务合同管理第19节课 工程项目进度管理过程、工作定义、工作顺序安排第20节课 工程项目进度管理过程、工作定义、工作顺序安排第21节课 工程项目工作资源估算与工作时间估算第22节课 工程项目进度计划制定第23节课 工程项目进度控制第24节课 工程项目进度控制第25节课 工程项目总投资组成与计算第26节课 工程项目设计阶段投资控制第27节课 工程项目招标阶段的投资控制第28节课 工程项目施工阶段的投资控制第29节课 工程项目质量管理第30节课 工程项目健康、安全与环境管理

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