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项目管理知识体系指南
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项目管理知识体系指南

圆梦少女Dream_揽月圆梦少女Dream_揽月

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节目(46)

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6 项目时间管理5.3 定义范围5.2 收集需求5.1 规划范围管理5 项目范围管理4.6 结束项目或阶段4.4.2 监控项目工作：工具与技术4.4.3. 监控项目工作：输出4.5.1 实施整体变更控制：输入4.5.2 实施整体变更控制：工具与技术4.5.3 实施整体变更控制：输出4.4.1 监控项目工作：输入4.4 监控项目工作4.5 实施整体变更控制4.3.3 指导与管理项目工作：输出4.3.2 指导与管理项目工作：工具与技术4.3.1.1--4.3.1.4 指导与管理项目工作输入4.3 指导和管理项目工作4.2 制定项目管理计划4.1.1 制定项目章程4. 项目整合管理概论2.21 项目干系人2.2.2-2.23 项目治理和项目成功2.3 项目团队2.4.1 项目生命周期的特征2.4.2 项目阶段3.1 项目管理过程相互作用3.2 项目管理过程组3.3 启动过程组3.4-3.7 项目规划到项目收尾3.8 项目信息3.9 知识领域的作用2.1 组织对项目管理的影响1.7 项目经理1.6 商业价值1.5.2 组织与项目管理1.5.1 运营与项目管理1.4.4 项目管理办公室1.4.2 项目组合管理1.4.3 项目与战略规划1.4.1 项目集管理1.4 项目组合管理、项目集管理、项目管理和组织集项目管理的关系1.3 项目管理定义1.2 项目的定义1.1 PMBOK 指南的目的第一章 引论

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圆梦少女Dream_揽月

玩社群的个人品牌咨询师，线下活动达人.

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