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【内容简介】
对80后如何做一个称职的管理者进行了详细的分析,旨在帮助80后管理者轻松提升自己的管理水平,使之充分发挥自己的才干,帮助80后尽快成为企业真正的中流砥柱。
【作者简介】
郑一群
先后出版《卓越管理者素质修炼》《用心管理》《谁赶走了优秀员工》《怎样当好基层管理者》《管人的学问》《做最好的管理者》《尽职尽责一如何成为企业不可或缺的金牌员工》《责任第一》等多部图书,获得读者的广泛认可。
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80后在目前的社会层面中已担任起中流砥柱的角色。成为了企业的中坚力量。对于80后这批管理生力军,他们有自身的优势,但由于阅历和经验的问题,他们往往是心有余力不足...
本书在讲述印后管理者可能面对的问题和应对策略的同时,通过实际案例为读者提供真实场景再现,并指出80后管理者应该掌握的相关管理技能。为消除“80后管理者”的能力恐...
80后在目前的社会各个层面中已担任起中流砥柱的角色。成为了企业的中坚力量。对于80后这批管理生力军,他们有自身的优势,但由于阅历和经验的问题,他们往往又不是很成...
80后在目前的社会各个层面中已担任起中流砥柱的角色,成为了企业的中坚力量。对于80后这批管理生力军,他们有自身的优势。但由于阅历和经验的问题,他们往往又不是很成...
《孙子兵法》说:“克敌,攻城为下,攻心为上。”在管理上,这个道理同样适用。
吃的饱,穿的暖孩子就能拥有完美童年吗?答案是未必。根据马斯洛“需求层次理论”:人在成长中的需求是多层次的。吃饱穿暖的生理需要,仅仅是第一步,其他方面更重要。对孩...