带队伍的第一课

【内容简介】

下属绝非一部机器，更不是老板或管理者个人的仆从。他们既是为了生活而来，也是为了事业而来。
优秀的管理者经常说，要“以事业留人，以感情留人，以待遇留人”，说到底只有一个：用信任留人。基于信任、事业才是大家共同的事业；基于信任，下属才会理解你的感情不是别有用心；基于信任，下属也才会不为了待遇而憋屈。而放弃做人的尊严。
信任下属，就要把他当作整个团队大家庭的一员，去尊重他的权利，维护他的利益；信任下属，就要给他一个舞台，让他为了团队的发展，自由地发挥才干。
如果不相信自己的下属，你还能有什么资源可以倚重?

【作者简介】

郑一群

曾在事业单位和企业担任中高层管理职务，长期从事人力资源管理工作，有着丰富的人力资源管理和企业管理经验，善于将心理学与管理工作结合在一起，对企业管理和员工培训有独到见解。先后出版《管人的学问》《留住老员工吸引新员工》《中层革命》《学会和领导相处》《重在执行》《做称职的80后管理者》《“甩手掌柜”的用人哲学》《尽职尽责——如何成为企业不可或缺的金牌员工》等多部图书，获得读者的广泛认可。