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中成伟业＋餐
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中成伟业＋餐

中成加餐中成加餐

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节目(229)

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NO.369你曾经贪图的舒适区，正在慢慢的杀死你NO.368竹篮打水真的一场空吗？NO.367使我痛苦者必是我强大NO.366企业创始人注意的三条准则NO365送给妈妈的一段话（妈妈节日快乐）。NO.364开餐厅首先问自己七个问题。NO.363外部管理变化的五个特征。NO.362长大的关键是不断的“蜕壳”。NO.361用优秀的产品吸引竞争对手的顾客。NO.360所谓静思出高人，忙碌做奴才——思考上惰性很可怕。NO.359什么是“管理”呢？NO.358“工具对外达成目标，对内驯化自己”。NO.357餐饮的浪费——备货太多！NO.356餐饮散客减少绝大部分都是菜品出现问题。NO.354不是名厨造就名店，而是名店造就名厨。NO.353没有不好的人，只有不好的引导。NO.352餐厅的特色菜都应该有一份“出世纸”。NO·351周围的餐饮涨的是工资，我们涨的是结果的激励。NO.350餐饮备货不好会让你炒的菜不挣钱。NO.349企业数据看出企业问题——很多档口其实赔钱！NO.348餐饮大概数据分享2。NO.347餐饮企业基本数据给大家做个自我检测。NO346餐饮厨师长如果能主动就出彩。NO.346厨师是一个伟大的职业NO.345九点领导之——激情NO.345表现（P）=p（潜力）−i（干扰）。NO.344我相信人一定是可以改变的。NO.343所有的人和外界的交流都是为了搞明白自己。NO.242感恩——让美好有利于你的事情加倍的发生你的身上。NO·340餐饮职业经理人努力的工作实质是为了自己！NO.339餐饮人关注自己才可以从经理人到投资人的转变。NO.338不要轻易离开一个平台。NO.337餐饮职业经理人如何实现财富的增长。（墙裂推荐）NO.334一个能把餐饮做好的人，做任何事都会成功。NO.333生意不好的时候，是时候思考一下你犯了什么错误。NO.320用绝对高势能“打压”竞争对手！NO.316最好吃的麻婆豆腐——中成加餐NO.314付出和回报的关系。NO.308发现广州一家湘菜餐饮人效4万（很赞）NO.307一个人想做成生意就要让别人觉得你有品质。NO.306在企业管理当中钱不是万能的。NO.305霍金给我的触动和成长。NO.304一个想成事的人，不是天天和别人承诺。NO.303人生很多时候都卡在一个点上。NO.302人挣不到钱根本原因——太懒NO.301所谓的福利保障扼杀你的“就业的能力”NO.300系统的能力表现在给用户一份确定性。NO.299世上两种人人脉很窄。NO.298在工作当中做一个“可交付”的人NO.297换工作其实就是换老板NO.296带团队三大核心：带信念、带状态、带系统！NO.295企业应该用企业的方式爱人。NO.294越是懒得学越会错过心动的人和事。NO.293为什么皇帝的女儿不愁嫁。NO.292企业利用节假日的时间节点提升团队能量。NO.291找工作你看种那几个方向？NO.290人没有好坏只有立场不同，统一立场的人才可能成为领袖。NO.289一流的领导者也是一流的配合者！NO·287你所崇拜的就是你需要的。NO.286不要以现在思考未来、而是以未来决定现在。NO.285你的想法在创造你的未来。NO.284春节如何“花费”我们的假期（广州内部家人必听）NO.283老人长寿的秘诀是有个“盼头”NO.282领导力就是你把人领导到什么方向上去。NO.281有钱人不报复、赢家不报复。NO.280餐饮新员工需要关怀。NO.279企业忠诚功勋员工NO.278客服中心为企业保驾护航。NO.277餐饮送客服务提升顾客满意度。NO.276餐饮企业信息采集表为您诊断企业问题。NO.275企业的PK为了什么？（强烈推荐参与好餐饮杂志PK朋友收听）NO274·成大事——必须做好三点：取势、明道、优术。NO.273教育一个人可以提拔一个和他同级别的人。NO.272能够让一个人有自信是多么了不起的事情呀！NO.271管理只对绩效负责（强烈推荐）NO.270年会——让员工体验到拼命做事获得的荣誉和成长。NO·269企业七句检查经—检查是手段，整改是目的。NO.268伟大的公司必满足员工三大需求（强烈推荐）NO.267没有失败的人生，只有失败的管理。NO.266我们应该静下心来模仿成功的步骤。NO.265你的一句“不想太辛苦”伤害了多少人。NO.264学习一旦开始就是一个永无止境的过程。NO263老板过分爱上自己产品就像一个女人爱上自己的容貌。NO.262每个人都有印象标签，贴上容易，撕掉很难！NO.261为优秀员工的父母挑选一份礼物。NO·260顾客用餐可能是这样想的。NO.259你觉得社区夫妻小店想挣一点小钱要把那个环节做好呢！NO.258餐饮体验——只记住了不好的、自动屏蔽好的。NO.257餐饮管理压力来自于没有标准。NO.256新员工入职也需要一点仪式感。NO.255餐饮的营业额指标为什么总是完成不了。NO.254坚持不一定成功NO.253浅谈餐饮管理思维。（为何餐饮运营做不好）NO.252餐饮——越是体验了美好，更能留住美好。NO.251为什么很多人每天都忙的没有时间，但是老板还是不喜欢你？NO.250培训的六字箴言“讲、教、练、考、用、奖”NO.249餐饮快到年底了小心被罚款（企业降低风险）NO. 248 餐饮业为什么要做股权激励？【如何分，听懂了吗】NO.247 餐饮企业的发展需要它？【听见，真知】NO.246 我想问您五个问题？【餐饮好吃战略】NO.245为什么有些人升职加薪，有人频频离职。NO.244使命——你如何使用自己的生命NO.243员工是花，企业是土。（土不好，花也会凋零）NO.242餐饮管理者每天都应该打开“爱的开关”NO.241全因在我（给予者魅力增，索取者魅力减）NO.240我们知识的获取方式在改变。NO·239餐饮的成功建立在问题的基础之上。NO.238要想出类拔萃的成就，大概有两个选择。NO.237遇到问题要有胆量去面对它。NO.236遇到成功的人我们的思考模式。NO.235餐饮人的认知升级。NO.234企业的愿景会吸引人才NO.233专一才会唯一，聚焦的力量NO.232把实的事情做虚，把虚的事情做实。NO.231员工离职很多时候是因为注入的付出不够。NO.230餐饮品牌第一步是设计菜品。NO.229酒店装修外部比内部更重要。NO.228餐饮品牌符号记忆。NO.227餐厅所有的问题都是菜品的问题。NO.226领袖不决策对团队有巨大的伤害。NO·225餐饮采购提升企业利润。NO.224会议的功能从明规则变成潜规则NO.223会议传达政令的三大原则NO.222餐饮会议是全员的舞台。NO.221企业的缺陷设计是为了保护企业品牌。NO.220 老师说：我最大的成长是懂得【复盘】NO.219 什么是餐饮行业发展的推动器？【敬诚】NO.218饮食文化是品牌的生命力。NO.217餐饮硬装和软装打造舒服空间NO.216餐饮竞争力——塑造能量（企业和顾客是能量的相遇）NO.215公众演说为什么会紧张？NO.214领袖演说五项心法NO.213演讲就是利他的过程。NO.212领袖之演说训练（关于演说分享）NO.211餐饮人12月是兑现过去吹的牛的日子。NO.210先满足别人的自私，才可以满足自己的自私。NO.209最好的服务－带你去你还不知道的地方。NO.208餐饮一分钟管理法（收听次数超过10万人次）。NO.207餐饮企业自下而上就会爆发惊人活力。NO.206餐饮时令营销《养生法则》NO.205餐饮时令营销注意要点。NO.204餐厅时令营销检视企业之未来。NO.203感恩是让美好的事情加倍和成倍的发生。NO.202餐饮企业的机制为了激发和引导成长。NO.201餐厅所有感觉就是为了提升顾客性价比。NO.200餐饮是为了营造一种感觉。NO.199餐饮感觉之知觉塑造品牌NO.198餐饮嗅觉体验之品牌塑造。NO.197餐饮视觉之二品牌塑造NO.196餐厅的感觉之视觉品牌塑造NO.195餐饮感觉之听觉的品牌塑造。NO.194打折把餐厅打成了“骨折”NO.193餐饮企业营销留客、获客那个重要。NO.192餐饮员工离职两大原因。NO·191加大员工利益驱动和体验助力企业目标达成。NO.190餐饮企业如何寻找爆款产品。NO. 189 企业两大经营不败的决策？NO.188. 您的品牌健康吗？（听—见真知）NO.187何为企业的“兴亡周期律”NO.186六字箴言：原理，策略、行动！（让你豁然开朗的思考）NO.185企业执行命脉在于带动。NO.184一个人坚持是因为放弃的成本太高！NO.183领袖修炼——静。（静下心来可以听到财富的声音）NO·186楼房高低由基框架决定，人成就大小由思维框架决定。NO.181人和人，人和物是互驯的过程。NO.180修行的三个法门，让你改变人生。NO·179给你一个餐厅做生日营销的好方法！NO.178开业营销之（设计一个让所有人都占便宜的感觉）。NO.177餐饮开业营销之店长“优惠”NO.176餐饮开业营销（营销是任何方面的无缝对接，完美配合）NO·175顾客要的和我们给的是否在一个点上（营销之三）NO.174让实力大于我们名声（营销之二）NO.173营销不是打折、搞点特价、是系统思维。NO.172为何大排档都在慢慢消失？NO.171 餐饮业的这些现状你有吗？NO.170你的品牌名够有穿透力吗？NO.169餐厅所有的能力都是可以训练出来的。NO.168菜品的温度需要厨房楼面共同完成（强烈推荐）NO.167学会“延时满足”是成熟最重要的标志。NO.166超级餐厅的法则（起点产品，终点品牌）NO.165没有成功的企业只有快速做出改变的企业。NO.164忘记你的美，你才是真的美。NO.163面对成功的人我们有五步要走！NO·162餐饮企业应该有清晰的梦。NO.161餐饮企业压力的背后是机会！NO.160餐饮企业分的清楚才能合的愉快！NO.159餐饮企业食品安全那点事儿。NO.158餐饮企业不可逆转品牌化NO.157餐饮企业不可逆转之品类细分。NO.156餐饮竞争占领顾客心智！（人人带刀，何不依枪而行）NO.155餐厅的菜应该有文化、有根。NO.154有一种方法可以改变你的工作！NO.153职场中混好的建议（中秋快乐）NO.152修行是精进、是死磕。（节日能量）NO.151荣耀谁？为了谁？（节日能量）NO·150《利他》是种种子的过程！（节日快乐）NO.149−餐饮厅的厨房与楼面如何相处。NO.148－餐饮的服务是伟大的。147-企业遇到瓶颈期时如何转折？146-如何提升餐饮企业的利润？145-管理者如何正确引导员工分享？144－一个厨师做好两种菜！143－餐厅试营业期间真的拼营业额吗？142−浅谈餐饮企业的员工餐的浪费？141-什么撑起了海底捞的核心竞争力？140−餐厅菜上不上来是什么原因呢？（推荐）139−餐饮企业一切都应该量化（请认真倾听）138－老板的决策真的是凭感觉吗？137－餐饮的经营是产品、还是人才？136−餐厅多一份情感链接，多一份期待！135−咨客是如何决定生意的？134−企业执行落地七步曲（含文字）？133−谁来帮助餐厅厨房的实现管理规范。132-什么阻碍了老板了解厨房。131−餐饮的厨房的管理需要什么样的系统。130−为什么你的员工不愿意做管理者？129-你的一技之长会让你持续保持竞争力吗？128•菜品的温度是如何让你的顾客失望的！127什么决定餐厅的人均消费？126厨师如何正确接受顾客提的建议？125餐厅每个人都将决定顾客的“心理价位”。124厨师靠什么成为厨师长？123我们走完了99步，还差1步？122怎样的厨师和服务员有可能失业？121半专业化企业与企业的本质竞争是什么？120从双种子到真功夫的蜕变之路119谈资决定社会地位的时代NO.318学啥都有用，就看你有没有学到精髓！NO.353徐州映象抖音大赛——做好玩的营销。

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主播信息

中成加餐

各位幸福的的餐饮人，大家好！欢迎来到中成加餐，我是中成伟业的一名老师，让学习成为一种习惯，我将坚持每天为大家带来我自己每天看书，看文章，和人交流活动的一些心得。如果您爱听，我就在这里分享给你。就好像你办公室里一个爱侃大山的同事在茶水间偶然相逢，能跟你说点有趣的事。我们在各自思考、各自奋斗的路上，也算是有个伴吧！

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