总裁5分钟(第二季)
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总裁5分钟(第二季)

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节目(74)

切换顺序
让人焦虑的“新零售”,核心是什么?想创新,先虐哭几个工程师吧!摩拜和OFO背后的二马博弈人工智能将带来10万亿产业带动效益,四大行业最先吃到红利未来实体店转型,只有这两个方向互联网已经成为经济基础设施美国减税,特朗普的“减减减法案”数说亚马逊的网购星期一为什么今天的浙商超越了传统的三大商帮?他山之石如何攻玉比尔•盖茨对世界的改变仍然没有结束日本人的姿态美国新零售标杆Costco的人、货、场——场美国新零售标杆Costco的人、货、场——货美国新零售标杆Costco的人、货、场——人不是一次分肉,而要细水长流大可敌国的企业还能越来越大吗?你的时间都花在哪儿了?一小时经济圈启迪商业新思维农村土地三权分离激发新的市场机会一人经济带来的2亿+消费点6家审核,5家被否,IPO审核标准发生了哪些变化互联网对传统行业的整合:从霸道到王道人类交易员彻底被淘汰也许就在1年之后中粮20亿增资加多宝,凉茶更凉了授权的艺术老板管人是如何做到井井有条的?潘石屹经营思路朝三暮四,透露了什么信号?投资人的经验性偏见力量的转移10-30王超-更看重过程体验的慢生意95后消费特性的新变化2017年互联网创业群体在发生怎样的变化?人工智能的新动态“无人化”的服务业不可能成为主流商业模式中国社会主要矛盾表述36年来首变的实质是什么?不断更新的财富观胡润百富榜是个哈哈镜马云投1000亿盖达摩院,企业家看到什么门道?(1)王超:高瓴控股百丽:买的精还是卖的精?中国企业家精神形成的制度和文化因素王超:企业家持续创新创业的动力来自什么王超:党和政府首次公开明确企业家的地位和价值,意义深远王超:品牌与产品谁该先行?王超:历史上的计划与市场之争.王超:马云的一句话,为什么挑动了如此多经济学家的神经?王超:摩天大楼诅咒是否会降临到苹果飞船?张晓宇:什么样的技术更容易帮助企业家赚钱?张晓宇:大象也会飞!王超:2017上半年,风投的钱都去哪儿了王超:3问新零售说说互联网的中国特色张晓宇:不知道“贼”怎么偷,你拿什么防?张晓宇:百度赔偿大众点评323万,企业不正当竞争边界到底在哪儿?王超:多元化是市场资源导向王超:扼住国运的韩国财阀王超:泰勒•斯威夫特演唱会门票的新卖法是跟小米学的吗?张晓宇:环球商机系列之英国之旅(下)张晓宇:环球商机系列之英国之旅(上)王超:里皮带给我们的管理启示王超:孙正义凶悍的投资风格王超:孙正义的精神资源王超:孙正义,小个子的大手笔于志宏:市场周期、企业周期、资本节奏,你都踩对了吗于志宏:成功的企业都是相似的,失败的企业各有各的不幸王超:外卖与经济的外部性张晓宇:技术创新方法论5式张晓宇:企业技术创新没资本、没技术、没战略怎么办?张晓宇:新能源汽车高温自燃怎么破?这家企业将引爆锂电池技术创新王超:如何盘活过剩产能的存量王超:产能过剩中国逻辑王超:高端制造业的产能过剩王超:从联通混改方案看到了什么?卫哲:选对产业链,却选错价值链?

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