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1、企业合伙模式的三个阶段、纲领梳理、思路清晰
2中小企业运营思路的四大板块是?
3游学阿里巴巴总部太极禅苑的心得体悟
4合伙人的时代老板要拿起什么,放下什么?
5企业合伙老板要做好那三件事核心是什么?
6合伙人时代经营企业的四大误区是什么?
海鹰智华专注中小企业管理、股权分配16年的时间、利可共而不可独、谋可寡而不可众、独利则败、众谋则泄、所以管理的学问、看似是能力、其实是智慧、看似是方法、其实是心法、。
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