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HR日智第二季开播词
1.华为培训要不要学?
3.”非人“培训的三个副作用
4.学华为,浪费时间、误入歧途!
5.奈飞文化手册第一条,诱惑的陷阱
6.视人为人,把人当人看,具体怎么干?
一位在HR业内摸爬滚打十多年,善于总结归纳升华,陪各种奇葩老板参与过各种牛逼决策;历劫过各种HR风雨,懂管理的“老HR”。服务过不同类型企业,涉及行业包括工业自动化、生产、IT、房地产、金融、餐饮、汽车、互联网,任职过的公司既有几十人的初创民企,也有上万人的国有上市集团公司;即有劳动密集型企业,也有高科技企业......
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