儿歌水管哭了ppt
怎样做好一名管理者ppt1个回答2024-03-10 21:51
管理者应具备的六大能力 :
1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。
2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪,并且建立疏通、宣泄的管道,切勿等到对立加深、矛盾扩大后,才急于着手处理与排解。此外,管理者对于情节严重的冲突,或者可能会扩大对立面的矛盾事件,更要果决地加以排解。即使在状况不明、是非不清的时候,也应即时采取降温、冷却的手段,并且在了解情况后,立刻以妥善、有效的策略化解冲突。只要把握消除矛盾的先发权和主动权,任何形式的对立都能迎刃而解。
3、 规划与统整能力。管理者的规划能力,并非着眼于短期的策略规划,而是长期计划的制定。换言之,卓越的管理者必须深谋远虑、有远见,不能目光如豆,只看得见现在而看不到未来,而且要适时让员工了解公司的远景,才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时,更要能妥善运用统整能力,有效地利用部属的智慧与既有的资源,避免人力浪费。
4、决策与执行能力。在民主时代,虽然有许多事情以集体决策为宜,但是管理者仍经常须独立决策,包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等,这都往往考验着管理者的决断能力。
5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队,因此,培养优秀人才,也就成为管理者的重要任务。
6、统驭能力。有句话是这样说的:“一个领袖不会去建立一个企业,但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法,当一个管理者的先决条件,就是要有能力建立团队,才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变,赢得员工的信任都是首要的条件。
管鲍之交成语ppt1个回答2024-03-13 14:10
管鲍之交
【读音】:guǎn bào zhī jiāo
【解释】:春秋时,齐人管仲和鲍叔牙相知最深。后常比喻交情深厚的朋友。
【出处】:《列子·力命》:生我者也,知我者鲍叔也。此世称管鲍善交也。
如何管理情绪ppt课件1个回答2024-02-12 02:47
1.学习多种情绪管理的方法,建立自己的“情绪管理工具单”
有些人会用运动——“出门散步”,感官知觉—— “泡热水澡”“听音乐”,或者调整呼吸等方式来调节情绪。你可以尝试用不同的方式调节自己的情绪,但最关键的是,找到哪些方法对你有效、哪些方法不适合你。
建议制作一张自己的“情绪管理工具单”:在纸上写下“当我____(情绪)的时候,我会______(健康的情绪管理方法)”,将“工具单”贴在家中显眼的地方,或是带在身边。
在工作环境与生活空间中设置一些“情绪管理角落”。比如,如果你喜欢焦虑的时候就拼命捏压力玩具,那么就在办公桌上放几个;如果你在疲惫的时候喜欢抱着软绵绵的物体,那么可以在家中一个角落设置“安全角”,放上几个玩偶或者抱枕。
2.列出利弊清单
无论是正面还是负面的情绪,它们都是在提醒我们对这件事情的真实态度,指导我们下一步的行动。不过,在行动之前,你需要问自己:这个选择从长远来看利大于弊吗? 写下这个行为让你感觉良好,或是为你带来好处的方面,再写下该行为让你觉得不舒服的地方。
3.倾听内心的“应该”
我们内心常会有一些告诉我们“应该”做什么的声音,在恰当的时候聆听它们很重要。比如,在同学聚会上,一个许久不见的老同学兴奋地和你分享她的喜事——最近工作升职了,恋爱了,过几天要和男友一起去度假。 你越听越不爽。此时,你可能是在嫉妒。
不过,你不妨在这时候去听听自己内心的声音,它也许在说:你应该更加努力工作,应该多社交才有机会脱单,应该对自己好点……此时,这个内心的声音是很有价值的。
4.想象与你最爱的人对话
心理学家们发现,比起关心自己,人们常常更擅长关心别人,所以,不妨试着想象如果你爱的人和你身陷同样的情绪中,你会怎样宽慰Ta,给Ta什么样的建议呢
求儿诗《水管哭了》1个回答2024-02-09 17:45
小水管,低着头,
滴滴答答泪直流。
问它哭什么,
低头不开口,
想要替它擦眼泪,
快去拧紧水龙头。
如何管教自己爱哭的孩子?1个回答2024-02-12 16:17
管教孩子,最重要的是耐心。
但是在耐心的时候,更重要的是引导。小朋友都很喜欢和自己差不多的孩子对比。我觉得你可以在周围给他(她)找一个榜样,一个不爱哭,很乖的榜样。试着一次次的诱导,让他觉得自己也可以变乖,当然最好在刚开始的时候有一小点的奖励。但是一定要注意,不要因为一次的成功就放松警惕。小孩子很容易从周围人身边学坏毛病,他的成长过程都需要监督和引导。
榜样的力量和激将法对孩子都很好用,但是一定要注意语气哈
爱哭的孩子该怎么管教啊1个回答2024-02-13 08:14
我觉得你的情况看看孙瑞雪的书,可能会有点作用。她的书都是教父母怎么教奍孩子的。教孩子可不是自己想想就可以理所当然得教的,还得学一些方法才行。有一个说法是:每一个孩子生下来都是天才,都是父母不当的教育才使他们成了庸才。
求儿诗《水管哭了》1个回答2024-02-20 22:07
水管哭了
文:再耕
小水管,
低着头,
滴滴答答泪直流。
问它哭什么?
低头不开口。
你要替我擦眼泪,
快去拧紧水龙头。
如何正确的做生产管理ppt课程1个回答2024-03-09 14:43
生产管理(Production Management)对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。生产管理分为:①生产组织,即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等;②生产计划。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等;③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等内容;④保证纳期交付正常。根据生产计划安排,保证客户产品交付正常。