企业管理培训公司排行
山东企业管理培训1个回答2024-02-29 01:57
2008年11月25日。。。主要职责:1、开发、培训、指导和管理经销商;2、管理经销商主要业绩指标,并改善其客户服务水准;3、终端的。。。四
山东企业管理培训:
企业管理培训1个回答2024-03-04 16:18
这要看你准备培养那个方面的管理,比如执行力、管理能力、统筹能力等等。针对不同的管理层。管理培训的方式方法都是不一样的。比如一个小组组长。需要的是执行力和一些基础的管理能力。而经理等等不单单需要执行力和基础管理这么简单了。还需要培养大局观、较强的管理、统筹等等多方面。
南昌的企业培训公司有哪些?1个回答2024-02-25 10:50
做企业培训的没有什么地区限制,只要做的好,哪的都行,都是上门服务的,你可以看看这家公司“西安世邦企业管理咨询”,他家做的不错,我参加过好几次,感觉就是不一样,他们在做教练技术,我觉得用在公司很实用
山东企业管理培训机构有哪些?1个回答2024-02-11 23:39
玛尔思商学院去过两次了,改善了很多网站上,和公司员工管理方面的问题。比较实用,没有那么多套路。推荐一下
运城有没有 企业管理 培训1个回答2024-02-17 00:03
那你可以通过网络不就可以学习了 吗?上面有很多,即使你想考证等等的课程都是有的啊!
企业家培训管理有个叫宋什么的1个回答2024-02-26 13:53
1 用积分制建立健康的企业文化
积分制管理可以把员工的任何行为与积分挂钩,员工好的行为就用奖分进行认可,员工的不良行为就用减分进行约束,因此积分制管理非常有利于建立健康的企业文化。
2.用积分制增强制度的执行力
实行积分制管理,员工所有的违规、违章行为都可以不扣钱,改为减分,不影响员工的工资,员工人人都能接受。同时,通过减积分,员工又接受到了处罚的信号,有了这套管理体系,大大增强了制度的执行力。
3.用积分制解决分配上的平均主义
实行积分制管理,积分代表一个人的综合表现,员工的积分按照名次排得清清楚楚,奖金都与积分名次挂钩,人人都有的不平均发,少数人有的可以放在台上公开发,彻底解决了分配上的平均主义问题
4.用积分制节省管理成本
是积分不需要花钱买,是一种取之不尽、用之不竭的激励资源,积分不直接与钱挂钩,用的永远是名次,待遇分配方案制定以后与积分用的多少没有关系,二是用了
积分,把原来平均分配的福利待遇转为与积分名次挂钩,开支不增加,由于拉开了差距,激励效果成倍增加,也相当于节省了成本。
团队激励宝 积分制管理专家
绍兴企业管理培训1个回答2024-03-20 00:48
做企业管理培训,或者做企业咨询,去地图上标记的那家,他们做了好多年了
绍兴企业管理培训1个回答2024-04-30 23:13
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做企业管理咨询,可以找地图上的,他们做了好多年了。