1、遵守公司的规章制度,国有国法,家有家规,每个公司的都有自己的规章制度。新员工入职以后应该仔细阅读公司的规章制度,熟记在心。最基本的是准时上下班,不要出现迟到或早退现象。上班期间应该专注于工作,不要网上购物或者与他人闲谈。
2、与同事搞好关系,在同一间办公室里工作,要注意与其他同事搞好关系。创造一个融洽的工作环境,才能保持愉悦的心情,进而全身心投入到工作中。同事之间在工作中难免有一些小的摩擦,遇到这种事情要保持冷静,表现出大度和宽容。在同事遇到困难的时候,要主动询问并给予尽可能的帮助。
3、做好自己的工作,上班的首要任务还是要完成自己的工作。其他方面只是你做好工作的前提,如果没有好的成绩,这些做的再好也不会获得公司的认可。领导愿意把任务交给你,这是他对你的信任。所以在工作中应该认真谨慎,用心做好你的任务,争取有出色的表现。
4、保持积极向上的心态,工作中不会一帆风顺,总会遇到一些磕磕绊绊。在这个时候要保持积极的心态,勇敢的站起来迎接挑战,可能你最后不会成功,但是你向领导证明了自己在努力,这是一种态度。无论之前你遭遇了什么,进入办公室你都应该精神饱满的投入工作。
企业概况、企业文化和共同价值观、专业知识的培训、企业的管理制度和流程等。
介绍企业概况、组织结构,各部门间的服务协调网络和流程,使新员工更加了解和熟悉企业内部框架和每个部门的职能,以便在日后的工作中能快速、准确地与各个有关部门进行联系。
介绍企业的规章制度,使新员工在工作中能够自觉地遵守公司的规章制度,一切按公司规定的规章流程办事,从而避免一些不当行为的发生,损害企业利益。
1、明确员工入职培训目的,做好新员工的需求分析:
对于新员工而言,当刚入新企业时,面对不熟悉的企业战略与同事,容易迷失方向,不辨东西。员工会强烈渴望能快速了解企业的现状、企业的发展方向;
入职培训初期就应该根据企业的需求分析新员工的能力,为其树立正确的员工入职培训目标,为之后员工入职培训方法以及入职培训内容的选择埋下伏笔。
2、制定新员工的入职培训计划,企业各部门分工配合。
根据入职培训的目标,制定入职培训计划,促使新员工入职培训的有序进行。在HR的计划之中,需要着重考虑入职培训老师、入职培训场地安排,以及相应的后勤保障安排等,像华为、海信等大型集团,当员工入职时,大都需要经过一段时间密闭的军事化训练;
这就需要企业各部门的分工配合,例如,人力资源主管负责计划的安排,明确入职培训分工,协调组织入职培训方案以及协助分配新员工;人力资源入职培训师了解新学员拟分配的岗位,有的放矢的调整员工入职培训内容,参与新员工的评估等;基层主管主要负责做好新员工的咨询指导。