企业推行5s的目的

推行5S管理主要有以下作用:
整理 :
1.可腾出宝贵的空间
2.防止误用、误送
3.防止变质与资金的积压
4.制造清爽的工作环境
整顿:
1.缩短寻找的时间
2.明确库存量
3.防止误用、误送
4.塑造目视管理的工作场所
清扫 :
1.减少作业伤害
2.提高产品质量
3.提高作业效率
清洁 :
1.提升产品质量之定位
2.塑造洁净之工作环境
3.提升公司形象
4.可使「七大浪费」原形毕露，易于掌握
5.延长机械使用寿命
素养:
1.养成良好之习惯
2.塑造守纪律的工作场所
3.降低人为失误因素

企业实施5S管理

5S是日文SEIRI（修理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁)、SHITSU KE（修养）这五个单词，因为这五个单词前面的发音都是“S”，所以统称为“5S”

5S管理内容是指整理、整顿、清扫、清洁、素养。 5S是由这5个日文单词的罗马拼音的第一个字母S而构成的。 开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，简称为5S活动。

做好计划，全员培训，抓好试点，考核配套。

5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHTSUKE）五个项目，因其古罗马发音均以“S”开头，简称为5S。

5S管理的案例 5S管理的沿革 5S管理的发展 5S管理的含义 5S管理的性能 营销5S的管理 市场5S管理 客户5S管理 产品5S管理 与其他管理活动的关系5S管理的案例

整理。整顿.清扫,清洁.素养

那你总要说出是什么方面的，日常管理方面，还是企业的术语，或者是手机的型号，这样莫名其妙叫人怎么回答

5是实际上是丰田公司提醒提出的，最开始的意思