有声小说拉邦套

应该是“邦” 改正：帮

据传说，过去某地农村都喜欢找拉帮套。如果你家里没有拉帮套的，大家就笑话你家娘们没有能耐、没有本事、没有魅力，是个没用的女人，连个拉帮套的都看不上。

所谓拉帮套就是家里本来有男人的女人，另外再招个男人来帮着干活，管吃、管住、管睡，没有劳动报酬。这只是过去的一种婚姻现象

一般来说是有帮助别人的意思，帮着拉套，给别人提供资助，这个可以是行动上的也可以使金钱上的资助。

我是东北人，但是没听过拉拉套！

首先、想办法弄清楚员工想辞职的原因，找这个帮派里跟公司关系较好的员工、或者这个帮派以外的其他员工沟通，尽可能了解清楚其中原因。一般可能有几种：

1、待遇问题，一起跳槽到待遇更高的同行；

2、人际关系问题，上下层级关系恶劣，或者企业氛围不和谐，员工干得不开心；

3、晋升与发展前景问题，员工觉得在公司缺少发展空间；

4、个别事件问题，员工被冤枉受委屈等等。
第二、通过各方面的信息了解清楚员工辞职原因之后，采取两手准备：

1、向个别去意不是很坚决、而且在公司一直有良好表现的员工进行深入沟通，尽量挽留，有条件的也可以予以一定的优惠政策。那些带头煽动员工离开的人就不必挽留了，想走就走。反正一个原则，尽量分离瓦解，逐个击破。

2、不要惊动这些帮派员工，尽快在其他渠道招工，随时有替补人员。除此之外，考虑公司内部是否有其他岗位人员可以作为临时调配过来应急的，没人的时候主管经理就要带头应急。
第三、考虑公司目前的制度是否完善，公司有没有保密制度、竞业限制协议等规定，以免员工把公司的核心资料都带去竞争对手。另外，员工手中的工作流程和资料公司是否有备案，会不会员工一走公司就出现断层的情况。有这个可能性的话，其部门主管要注意事先做好工作的移接或备份。
总而言之，人员流动是很正常的事情，也是让公司反思目前存在管理漏洞的最好时机，不必太抗拒。反正，可以挽留的尽量挽留，不能挽留的尽量减少公司损失。

是精神上的“毒害”。

这是旧时东北民间的话，指的是一种一妻一夫一个帮衬的关系。这种关系的起源，是男女比例失调、贫穷等原因。一对夫妻中，丈夫生病或失去劳动能力，家庭需要帮助，但又给不起工资。这时有一个男人过来，与妻子有性的关系，这个男人在家里帮助做活儿维持家庭正常运转，生下的孩子也姓原夫的姓。从一定意义上来讲，跟现在的妻子带着生病的前夫改嫁有相同的意思。只不过因为礼教的关系，这种名分不那么正式。这是一特殊条件下保证人的生命的一个办法，但也有人认为拉帮套是可耻的。

360×20=7200（本），
7200＞7000；
答：这些书可以满足7000人同时阅读．