不服从管理的下属

下属不服从管理如何处理？

初次做领导或者空降到某个单位，最容易碰到的事情就是下属不配合工作或者进行排挤你，这个时候做为新任领导该如何进行处理这种情况。

工具/原料

一般这种情况多出现于初次当领导或者空降某个新单位

先了解不配合人员思想动机，再进行谈话调整思想

方法/步骤

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1、先摸清下属不配合工作的症结在那：

对于空降的领导而言，不配合工作的下属心里一定有自己想当领导的心思，你的到来打破了他的念想，他肯定会排挤你，所以，一定要弄清楚不配合工作的症结所在，才能进行下一步安排。

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2、找对方谈话

不要碍于下属有哪些行为，而进行针锋相对或怀恨在心，主动找其够交流，一方面肯定他的聪明能干，另一方面也指出他成长必须要具备哪些条件，不要怨恨，公司没有提拔你做领导，肯定是有原因的，应当自己反省还有哪些距离。

特别是不能与自己对着干，既然公司赋予了自己这个职位，就要做对得起这份工作的事，如果不能很好管理好你，我一个人来承担所有部门的事情，既是对你不负责任，也会影响部门整体工作的，最终会影响到我和你的业绩甚至收入。至少按制度管理下属，是领导最基本的职责，希望从思想上、行动上立即改正，服从性、团结性、承担职责方面要有立即改观。

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3、按规定处理

谈心后，一定要仔细观察和检查监督下属的行为，过程和结果，如果依然如故，那么就需要考虑重新物色合适人选将其代替，但是，一定要掌握好证据，如果其达到严重违反公司规章制度，不可进行宽恕，当断则断。

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4、招新人留意

不管下属拉怎样的关系来排挤自己，如果仍然我行我素，把自己的好心当成软弱，一定要及时处理掉这位下属。

在处理时，同时需要及时物色新人，在招聘时，就要注意性格、血型、与原来上级或同事相处情况、服从性、耐苦性，这些一定要进行背景调查，能力、专业差点没有关系，关键是愿意学、恳干、勇于承担份内外工作。

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5、总之，我的倾向是明确的：先谈心，再设法抓证据处理掉，再招新人，即不换思想就换人。

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注意事项

先谈心，再设法抓证据处理掉，再招新人，即不换思想就换人。

要当断则断，但一定要有理有据

只是管理机构不同,对于学校本身并没有影响。

中华人民共和国中央部门（单位）直属高等学校，简称“中央部属高校”，主要是指中华人民共和国国务院组成部门及其直属机构在全国范围内直属管理一批高等学校，目的是在探索改革上先走一步，在提高教学、科学研究和社会服务方面发挥示范和引导作用。

中央部属高校现已基本覆盖入选国家教育战略“211工程”、“985工程”、“985工程优势学科创新平台”、“2011计划”的国家重点大学。中央部属高校因此被称为“中国大学的先行军和领导者”。

中华人民共和国教育部直属高等学校指由中华人民共和国教育部直属管理的一批高等学校，是中央部门直属高等学校的重要组成部分。

由中华人民共和国教育部直接管理一批高等院校，目的是在探索改革上先走一步，在提高教学、科研和社会服务等方面发挥示范作用。经过世纪之交全国高校管理体制的调整，一批实力较强、学科特色鲜明的高校均划归教育部直属管理，建国以来国家历次所确定的全国重点大学多为教育部直属高校。

我行我素，对她的话当耳旁风，一笑了之，不与之计较。

时间长了，她看到你是有主见之人，再说多了，那是自讨没趣，自然会闭嘴了。

刚愎自用gāng bì zì yòng【注释】十分固执自信，不考虑别人的意见。【出处】《左传·宣公十二年》：“其佐先谷，刚愎不仁，未肯用命。”《尚书·仲虺之诰》：“好问则裕，自用则小。”【举例】他想起李玉亭所说荪甫的～来了。他决定了主意不跟着荪甫跑了。（茅盾《子夜》十）【近义词】我行我素【反义词】虚怀若谷、从善如流【用法】联合式；作谓语、定语；含贬义，十分固执自信【英文翻译】harden the neck 【历史故事】春秋时期，晋楚因宋国发生战争，楚军打得宋国要投降了就撤军。晋军将领先不听统帅荀林父的命令擅自进攻楚军。楚国大夫伍参对楚庄王说晋军将领先刚愎自用，内部不团结，可以消灭晋军而出兵。结果，楚国大获全胜