人力资源企业开业演讲

企业的资金来源：

1、股东投入的资本金（实收资本）

2、债权人投入的资金（如：短期借款、长期借款）

3、商业信用资金（如：预收账款、应付账款）

4、企业的经营净利润（未分配利润贷方余额）

5、暂借款（如：其他应付款）

6、暂时未支付的款项（如：应付工资）

每个环境都不一样

人才,人力资本

人力资源关乎企业的统筹规划和发展，是实现企业战略规划的基础

人力资源管理要做到人尽其才，才尽其用，人事相宜，最大限度地发挥人力资源的作用。你想想，一个企业无外乎就人力、物力、财力这三项，其中就人力最难管，因为人是活滴！

企业资源名词解释：企业资源是指企业所拥有或控制的有效因素的总和，包括资产、生产或其他作业程序技能和知识等。

人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。因此，企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。

企业的核心的人，人力资源管理可以保证企业的正常有序发展
人力资源如果跟不上，那就会阻碍公司的进程！甚至把公司搞跨掉。因为任何公司的发展都取决于人才。一个公司再有发展的潜力如果没有得力的人员推动实施，也只能放任机会溜走。人力资源的重要作用就是招聘人才，培养人才，发现人才，留住人才，挖掘人才。有了人才公司才能加快发展。