喻大华讲光绪皇帝有声读物

看历史书有记载

爱新觉罗·载湉

是1908年死的

这也太难了吧

光绪皇帝与母子石的故事
　　戊戌变法宣告失败。光绪也皇帝从此失去了人身自由，相当于被判了“无期徒刑”，被囚禁在玉澜堂。
　　于是就有了这两块石头，它们叫母子石，是慈禧太后让人从香山搬过来的，把它们放在这里是对光绪帝的责骂，好象在说：“光绪呀！光绪！没有我你能当上皇帝吗？可现在你却要造我的反，你可真是没良心，你看看，连顽石尚有母子之情，你真是不如顽石呀！”母子石，是慈禧太后让人从香山搬过来的，把它们放在这里是对光绪帝的责骂，好象在说：“光绪呀！光绪！没有我你能当上皇帝吗？可现在你却要造我的反，你可真是没良心，你看看，连顽石尚有母子之情，你真是不如顽石呀！”光绪也暗暗骂道，“老佛爷呀！老佛爷，你也太狠心了，你知道当一个傀儡皇帝的感觉吗？我身为皇帝上不能治国，下不能安民，国家将亡，我受万民唾弃，屎盆子扣到我头上，你却站在那享福，还把我关起来，真是心比石头还硬呀！”

<光绪帝御题金匾轶事>

在东宫门屋檐下，悬挂着一块写有《颐和园》三字的九龙镏金大匾，字迹浑厚、苍劲有力，据说这是光绪帝的御笔。光绪帝为写好此匾，访师求学，流传达室下一段有趣的故事。慈禧挪用海军军费修复颐和园后，下旨要工部大臣找人为东宫门写一大匾。工部大臣想来想去，感到期只有请光绪帝书写最为合适，而且对自已日后升官发财也更有利，于是便去求见皇帝。光绪帝悉此十分高兴，二话没说，提御笔就在龙案上铺着的一张白纸中?刷刷刷?地写了起来。工部大臣一看，"颐和园"三字被写得歪歪扭扭，难看极了。无奈，只好照其手迹做匾挂上了。

当挂上大匾的第二天，慈禧太后从紫禁城来到颐和园。她在东宫门前下桥，一看见新挂的糟字大匾就火了。马上叫人找来工部大臣，质问大匾是谁写的？工部大臣不敢说谎，如实说明这是光绪言的手迹。慈禧瞪他一眼后说："此字这般不雅，怎配挂宫门之上，还不快给我摘下来！"

光绪得知此事，吓出一身冷汗。他将工部大臣找来商议，决心大练书法将匾写好。可他一连几天都写不好“颐和园”三字，叹气不绝。大臣见此大胆对光绪说：“以臣之见，闭门而写，不如访师求学呢！”光绪问“求学于何人？”大臣回答：“建成园时，有位王永福老木匠写得一手好字，家住园外的六郎庄，近在咫尺，不如求教于他。如果皇帝外出访师不便，是否可请他进园教学？”光绪认为言之有理，便点头赞成。

第二天上午，工部大臣将王永福请进了玉澜堂，老人听说是教皇上写字，惟恐犯上便竭力推辞。光绪向老人谦敬之后，老人见皇上是真心求学的，才好答应下来。老人取来自学字贴，为皇帝讲书法，教写字。光绪殷勤招待遇老人，经一番勤学苦练，终于练出了一手好书法。

有一天，光绪召来文武大臣，在宣布纸上一挥而就地写下了苍劲有力的“颐和园”三个大字，博得大臣们的喝彩。光绪将此字进呈慈禧太后过目，老佛爷看了也表满意，并叫人做成九龙金匾悬挂于东宫门上的。 希望对你有帮助

（一）对上： 1、生产部门主管首先要按要求完成生产任务, 2、完成好上司布置你的除生产任务之外的各项管理工作。 3、学会尊重你的上司。（二）对下： 管理好车间班组要求：1、分配车间班组的生产任务，注意员工特性与长处，按能力大小分配；2、培训指导车间主任、班组长、员工：培训的工作方法与工作要求，最好自己能做师傅，如果人多，要培养骨干，让骨干做师傅。3、培训方法：说给他听、做给他看、让他做做看，做得好夸奖他，做不好再改善，再教再做，养成做好的习惯。4、激励下属人员的方法：定期开会，会上表扬员工，表扬要当众，让员工有荣誉感。5、对有问题的员工，留到下班后，单独谈话，批评要单个，给员工留面子；6、对属下人员多沟通，了解困难，帮助解决员工的个人困难，这样员工会很为你卖力的。（三）对待下属、对待员工方式：1、以仁义对人，你将收获仁义。以仇视对人，你将收获仇视。2、好员工是鼓励出来的，不是批评出来的。不好的员工并非天性不好，多数的原因是被环境和领导逼出来的。3、如果你能坚持以正面的眼光，友善的心态看待员工的不足和错误，你将能激励员工改进工作，并收获更多的信任。如果你总是以责备的眼光看待员工，以严厉的批评管理员工，可能也会改进工作，但却会制造对立情绪，越来越不好管。 总之合格的生产管理人员是圆满完成公司的生产任务，员工跟着你觉得有归属感，公司领导都对你的工作和为人很满意。

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