六相全功有声小说聚听网

真是令人感慨，十七年原来真的只是“一抬脚的距离”，而这花一般的时光真的只开一季，错过了就不会再回来。
　　 十七年前的时光，对当年只十二、三岁的我来说是人生最美丽、最灿烂、最难忘怀的。懵懵懂懂的少女，羞涩、单纯，对生活充满热情，纯净的像杯白开水、美丽的像朵迎春花，多么令人羡慕的花季时光呀！真怀念每天只想书本的日子，真想念与同学的开怀畅笑，还有朦朦胧胧的早恋情感。
　　节目录制得很好，勾起我们那个年代的很多回忆，节目中导演、演员、观众都哭了、而在电视机边上的我们也早已唏嘘不已、稀里哗啦的变成泪人

当吉雪萍哭着说今天有两个遗憾

团队凝聚力六大要素如下：

（1）团队的规模。

团队的规模越大，团队的凝聚力就越低。由于团队规模增大，团队成员间互动的机会和可能性就减小，从而难以形成凝聚力。

（2）成员的相似性。

所谓成员的相似性，是指根据个人档案记录、归纳、总结的，比较明显的个体特征，也包括那些难以观察、 对人的行为模式更具决定性影响的深层次因素。

（3）成员的相吸性。

如果A从B身上发现了自己喜欢的某种品质特征， 如名声和社会地位、愉悦、支持性以及其他令人喜欢的个性特点等。

（4）任务目标的一致性。

目标一致是形成凝聚力的前提条件，首先，如果团队目标与个体目标是一致的，那么个体就会被团队所吸引。其次，团队建立共同目标的过程往往意味着确立竞争对手或“共同敌人”的过程。

（5）任务完成中的相互依赖程度。

如果实现团队目标需要每个团队成员密切协作程度高，则团队成员在行为、情绪和心理上，就会与其他成员融为一体， 容易形成合力；相反，如果目标实现中相互依赖程度低，则不易形成团队凝聚力。

（6）强调发展目标的激励原则。

一个团队要有个共同的发展目标，有没有共同的目标，共同目标的好差，直接影响团队的风气、精神和凝聚力，共同目标，要通过个体目标来实现，个体目标要注重个体的发展。