就是说快板的把板去掉了

你好，宝宝出现这种情况是出现摔伤的情况，出现摔伤之后，主要是需要根据宝宝的症状的情况进行对症治疗的，只要宝宝没有出现明显的不适症状，可以继续观察。现在这种情况可以继续观察，只要宝宝没有出现嗜睡、精神不振、前囟门隆起、剧烈呕吐、哭闹不安等情况的话，就说明宝宝还是没有出现颅脑损伤的情况，可以继续观察的。

宝贝儿，吃定你

天花板热胀冷缩

看看周公解梦

好像叫碎嘴子

老板都是嘴上说说，其实心里有他的一套，又或者说是目空一切。没有人会做到他心里设想的那样，打工一族真是悲哀!现在我们全厂员工都反对老板做出的决定，只是感怒不感言大家

作为财务人员，只要提供准确的财务信息就可以了。以下几种方案仅供参考：
1.你可以将各月份的利润、采购、生产量、销售量、材料领用、低耗摊销、固定资产折旧、无形资产摊销……等等影响利润的因素列在一张EXCEL表格之中，然后用工具——加载宏中的数据分析工具制作敏感性分析图像，从而分析出对当期利润影响最大的因素，然后帮助企业决策，选出当期最佳的成本控制方案。
2.你可以将成本按照性质分类为可控成本和不可控成本。针对可控成本，计算控制该成本对利润的影响效果，从而帮助企业决策。
3.另外，成本会计除了关注成本以外，也可以关注企业的资金流。比如，分析库存商品、原材料采购占用资金情况、存货周转率等，从而选出加快存货周转、减少资金占用的方案，从而为企业降低资金成本（这个是财务成本，上面提到的是营业成本）
4.可以对各类数据作出预算。然后制作一张预算和实际执行情况对比表。从表中找出预算没有达到的关键指标，并计算该指标没有达成对利润的影响。从而，在企业经营分析会议上，提出相应的改进方案。当然了，你也可以针对三费（销售费用、管理费用、制造费用）对这种情况进行控制，检查有无明显的浪费现象。
5.成本会计可以制作当前情况的标准成本和，或者按照实际投放量的最佳估计计算定额消耗成本，从而计算出各类产品的单位成本。这样的成本信息可以为企业销售价格决策提供直观依据。
6.你可以按照客户、按照日期、按照合同、按照地区、按照行业对销售毛利率进项分类汇总，计算每个客户、每个时间段、每个合同、每个地区、每个行业林润率的高低，然后排序。这样做可以一目了然的看出哪些地区的合同明显亏损，哪些地区的合同有待开发，哪些季度的销售萎缩等等直观数据。
当然了，还有其他的方法。上边方法主要是我们公司在实践中所用到的。我公司是制造业，你可以参考一下。

你不想打工，你想当老板这可以啊，只要你有那个能力就行，这不光得你一个人这样想，别人也是希望自己这样的，你想当老板步子也不能一下子迈得太大了，也得一步一步的来才行。

这要看在什么场合，在正规的舞台上是不行的知伏，在田间地搭首携头没有问题，拍着手唱也可以，给小朋友门表演也没问题，如芹氏果想真正学好快板，还是大板小板一起用。

古语:者做意诚信让客户工要轻易许诺许诺要做功必奖必罚节发点钱发点东西候句问候都用