就是说快板的把板去掉了
孩子掉在地板1个回答2024-02-07 07:27
你好,宝宝出现这种情况是出现摔伤的情况,出现摔伤之后,主要是需要根据宝宝的症状的情况进行对症治疗的,只要宝宝没有出现明显的不适症状,可以继续观察。现在这种情况可以继续观察,只要宝宝没有出现嗜睡、精神不振、前囟门隆起、剧烈呕吐、哭闹不安等情况的话,就说明宝宝还是没有出现颅脑损伤的情况,可以继续观察的。
怎样的老板才是好老板?要怎样为一个好老板工作?1个回答2024-07-06 03:58
老板都是嘴上说说,其实心里有他的一套,又或者说是目空一切。没有人会做到他心里设想的那样,打工一族真是悲哀!现在我们全厂员工都反对老板做出的决定,只是感怒不感言大家
如何帮老板省掉70%管理成本1个回答2024-03-09 20:16
作为财务人员,只要提供准确的财务信息就可以了。以下几种方案仅供参考:
1.你可以将各月份的利润、采购、生产量、销售量、材料领用、低耗摊销、固定资产折旧、无形资产摊销……等等影响利润的因素列在一张EXCEL表格之中,然后用工具——加载宏中的数据分析工具制作敏感性分析图像,从而分析出对当期利润影响最大的因素,然后帮助企业决策,选出当期最佳的成本控制方案。
2.你可以将成本按照性质分类为可控成本和不可控成本。针对可控成本,计算控制该成本对利润的影响效果,从而帮助企业决策。
3.另外,成本会计除了关注成本以外,也可以关注企业的资金流。比如,分析库存商品、原材料采购占用资金情况、存货周转率等,从而选出加快存货周转、减少资金占用的方案,从而为企业降低资金成本(这个是财务成本,上面提到的是营业成本)
4.可以对各类数据作出预算。然后制作一张预算和实际执行情况对比表。从表中找出预算没有达到的关键指标,并计算该指标没有达成对利润的影响。从而,在企业经营分析会议上,提出相应的改进方案。当然了,你也可以针对三费(销售费用、管理费用、制造费用)对这种情况进行控制,检查有无明显的浪费现象。
5.成本会计可以制作当前情况的标准成本和,或者按照实际投放量的最佳估计计算定额消耗成本,从而计算出各类产品的单位成本。这样的成本信息可以为企业销售价格决策提供直观依据。
6.你可以按照客户、按照日期、按照合同、按照地区、按照行业对销售毛利率进项分类汇总,计算每个客户、每个时间段、每个合同、每个地区、每个行业林润率的高低,然后排序。这样做可以一目了然的看出哪些地区的合同明显亏损,哪些地区的合同有待开发,哪些季度的销售萎缩等等直观数据。
当然了,还有其他的方法。上边方法主要是我们公司在实践中所用到的。我公司是制造业,你可以参考一下。
我不要打工,我要当老板当老板……1个回答2024-01-24 01:56
你不想打工,你想当老板这可以啊,只要你有那个能力就行,这不光得你一个人这样想,别人也是希望自己这样的,你想当老板步子也不能一下子迈得太大了,也得一步一步的来才行。
儿童打快板表演个节目只用小板行吗1个回答2024-03-08 11:27
这要看在什么场合,在正规的舞台上是不行的知伏,在田间地搭首携头没有问题,拍着手唱也可以,给小朋友门表演也没问题,如芹氏果想真正学好快板,还是大板小板一起用。