一间只属于自己的房子评书

《一间只属于自己的房间》
1个回答2024-05-08 23:41
这个月种草了两本关于女性的书单,一本是《因为性别》,还有一本就是刚开始来读的《一间只属于自己的房间》。作者伍尔夫在剑桥大学做了两场面冲猛向女性的演讲——“女性与小说”。她说,一个女人要想写作,必须拥有两样东西,钱和一间只属于自己的房间。

伍尔夫讲述了在男权社会中,女性生存的困境、历史对女性的偏见、女性面对的共同命运以及女性贫困对其创作的影响等问题;提出女性要认清自身的境遇,积极争取独立的经济力量和社会地位,独立思考,自由生活,发挥出女性的最大优势,成就自我。

“女性连半个小时都挤不出来……她们没有自己的时间,她总是受到干扰。简.奥斯汀一辈子都是在这种状态下写作。她没有专属的书房,大部分作品的写作地点都是在大客厅,她写得很小心,防止这项事业被家人以外的人发现。我很好奇,如果简.奥斯汀不用在客人面前掩饰,那《傲慢与偏见》会不会写得更好?但我发现,书里没有任何受到创作条件影响的痕迹。这大概坦判樱是一个奇迹。在1800年前后,有一个投身写作的女人,她的文字里没有恨,没有苦,没有恐惧、抗议,也没有说教。”

在讨论完女性与小说让丛后,伍尔夫又跳跃到另一个书架前,上面放着的当代作品,女性写的几乎和男性写的一样多。女性不再只写小说,她们的写作涉及上一代女性根本没法接触的各种主题,包括诗歌,剧本,文学批评,历史专机,游记,写学术和研究专著,甚至还写了少数哲学著作和科学,经济著作。

“女性身上有一种高度发达的创造力,生来复杂且强大……她们的创造力和男性的极为不同。这种力量是几个世纪的严厉约束换来的,它不可替代,如果遭到遏制或者白白浪费,那绝对是一万个可惜。”

如果女性像男性一样写作,像男性一样生活,甚至长得也和男性一样,那更是一万个可惜,因为世界那么大那么丰富,两种性别都有不完善的地方,只剩一种性别怎么行呢?我们的教育难道不是应该凸显和强化两个性别的不同,而不是相似之处吗?

伍尔夫最终得出两个结论,一个女人要想写作,必须拥有两样东西,钱和一间只属于自己的房间。这两者可以让女性免除干扰,不受限制,去写各种各样的书。不止是小说,还有旅行和冒险的书,写研究和学术的书,写历史自传,写批评、哲学和科学等等。

“我希望,大家无论通过什么方法,都能挣到足够的钱,去旅行,去闲着,去思考世界的过去和未来,去看书做梦,去街角闲逛,让思绪的钓线深深沉入街流之中。”
关于房书安的评书有哪些?
1个回答2024-03-18 07:12

关于房书安的评书有《白眉大侠》《七杰小武义》、《续小五义》、《龙虎风云会》等。

穿越时空的少女的影评 关于动画属性的
1个回答2022-10-09 01:45
作品的定位是高中校园
如果你心无所属你是否会爱上我请为我打开心房什么歌
1个回答2023-07-04 18:11
想你想你好想你,哈哈
急求<<草房子>>书评
1个回答2022-09-16 07:09
jshjhjs
孩子整理房间家长评语
1个回答2024-02-04 11:07


1、真是个乖孩子。
2、妈妈希望你继续努力。
3、做个自立自强的人。
4、妈妈为你骄傲。
5、做的真不错,再接再厉。
6、正是一个独立自主的好孩子。
7、真是一个优秀的宝宝。
8、孩子你知道自己有多厉害吗?妈妈爱死你了。
如何批评下属?
1个回答2024-01-24 00:25

批评下属是一件不太轻松也不容易的事情,有时会令那些缺乏管理知识和经验的领导者感到无所适从。但是,谁都会犯错误,批评也是一种艺术。如果管理者不懂得如何批评下属,就有可能降低部门的工作效率,甚至影响整个团队的工作情绪。

1、批评前弄清事实弄清事实是正确批评的基础。有些管理者一时激动就不分青红皂白对下属进行批评,而忽略了对客观事件本身进行全方位的调查。

2、考虑妥当的批评方式批评的方式有很多种,这就需要管理者根据具体的当事人和事件进行选择。比如,性格内向的人对别人的评价非常敏感,可以采用以鼓励为主、委婉的批评方式;对于生性固执或自我感觉良好的员工,可以直白地告诉他犯了什么错误,以期对他有所警醒。另外,对于严重的错误,要采取正式的、公开的批评方式;对于轻微的错误,则可以私下里点到为止。

如何批评下属?
1个回答2024-01-20 13:30

领导适时地、恰当地批评下级是很必要的,但要注意遵守批评的原则。

第一,尽量私下批评。

做的不好,拉到一个偏僻角落说一下,不要当着全部人的面批评,这样下属面子不会过不去,私下的一些话也容易听进去。

第二,不要带侮辱性的言辞。

批评的话里面,可以批评这项工作做的很烂,但不要涉及到人很烂。其实你批评下属这件事没做好,下属也会觉得自己有问题。

第三,就事论事,不翻旧账。

一个事没做好就说一个事,不要把以前的陈年烂账都翻出来,搞的下属认为你记仇。

第四,

掌握批评的时机

在发现下属有错误时,要掌握批评的时机。当面批评别人,对谁来说都是一件十分尴尬、为难的事,但作为领导,这是你的工作内容之一。

第五、批评后要安抚。

批评几天后,下属工作有了起色,或者很好的完成了项目,都要及时表扬,并善意提醒之前的批评实在不得已,一般情况下,下属都会接受原谅。

总之,批评人是一项艺术,好的领导会用恰当的批评留住人心,而差的领导只会搞的众叛亲离。

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1个回答2022-11-29 22:01
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