快板演员汇总

和老板汇报问题,如何让老板听的进?
1个回答2024-03-08 18:56

作为公司的职员,大家难免会有向老板汇报问题或者是汇报工作的时候。但是作为职场当中的人,大家一定要学会怎么去让老板听进去自己说的话。与一些小职员来说,如果上次青睐你,那么前途就会一片光明,如果像是压着你那么出头的日子,可能就会比较艰难。

所以在职场中不要求你会能说会道,但是掌握和上司说话的技巧和方式方法却是非常重要的。可能正是因为一次偶尔的汇报或者是和上司说话的机会,就会转变你的命运。向老板汇报问题的时候,第一点就要做到明确目的,要考虑好这次汇报应该达到什么目的,这是带着一个什么方向性的问题,也要有汇报的主题思想。

其次就是要抓住重点。不管是向老板汇报问题,又或者是汇报工作的时候,都应该要抓住重点,不应该说各种各样的废话。而且做到沉稳内敛,说话有条理,让老板听得一清二楚,不要没有章法,想到哪里说哪里。

还有就是不管遇到再大的问题也不要慌张。当公司出现一些情况,不管是大事小情,在向老板汇报问题的时候,都应该要做到沉稳冷静。因为没有哪一个老板喜欢那些慌慌张张的员工,而且也没有哪个老板希望能够看到自己的员工,没有底气。如果在面对一些问题的时候,自己慌里慌张的向老板汇报,这样不仅会把这种慌张的情绪传染给老板,甚至有的时候还会让老板非常不耐烦。

最后就是要灵活把握了。不管是汇报问题的时候,还是汇报工作的时候,都应该要灵活的把握自己所说话的一个度。可以适当的增减汇报的内容,而对于一些问题的关注程度,汇报时限也应该要根据老板的表情来及时的更改。

李东海的海底城堡 门板在哪里能找到汇总啊
1个回答2024-01-30 15:03
没有汇总贴额。。。你到海底城堡的"魔鬼鱼作品交流社区"去,里面基本都是他家的门板~
如何处理员工越级汇报问题?
1个回答2024-01-27 08:26

在工作中,当下属越级上报工作,我该怎么办?最致命的是上级也纵容对方漏报的这种行为,当下属越过自己的头向上级汇报时,任何领导都很难容忍这种行为。有时,越界报告可以被理解为原因。但如果你继续超出这个范围,你就得警惕起来。那该怎么解决?我们一起来讨论一下吧。

那么为什么会出现工作场,下属不断越级上报工作呢 ?一般来说,有四个原因。可能是你无能,你的下属看不起你。下属有能力很好地工作,但你没有足够的能力在专业上控制他或在管理上控制他。所以你的下属会越过你直接向你的上级汇绝型报。你不负责任,不敢做决定。下属要求指示。如果你总是忽悠忽悠,神智不清,支吾搪塞,从不做决定,躲躲闪闪,下属自然会去找能做决定的上级。有些下属太功利,想往上爬。这样的下属需要高度警惕。不断的越级汇报,作为领导掌管的无事,其目的就是要拥抱上级领导的大腿,甚至在汇报时,可能还能丑化你桐宏数。

有时候,因为大领导的关系,直接跟下属撕破脸是不好的,会藏针的。比如,他在工作中故意找他的茬,经常批评他,或者在奖金和荣誉方面故意忽略他,让他不能说话。这种事,他不好意思找领导抱怨,慢慢就会明白你的深意。如果不是大领导,下属只是想爬上去汇报,必要时可以直接分开跟他谈一谈,认真地告诉他,这种行为是很局首不光明的,是任何领导都不会允许的,希望他对自己好,否则就不要自责了。

直接去找下属是最糟糕的方式,但我们可以从“上”开始解决问题,这是一种更高级的方式。去派你来的大老板的办公室顺便聊聊关于“空降兵”的麻烦。对方会明白,这种方式比其他任何方式都有用。毕竟工作就是工作,不能在里面放太多的个人感情,如果领导指挥之后,对方仍然无动于衷,继续影响工作,那就是他自己的事了,领导也会追究自己对工作的责任,因为这不是随性的时候。

老板老是说老员工不说新员工
1个回答2024-03-07 16:48
其实老板在说老员工的时候,就是在说新员工了。
1.批评老员工的时候,老板就给大家灌输了自己的想法、自己的工作要求、自己的工作思路。
2.只说老员工,是因为和老员工关系更好,说凯枣悔了他们,盯正老员工也不会怎们样,在不了解新员工的情况下,贸然岩启说了新员工,很容易吓跑新员工
老板感谢员工,说什么话,最打动员工?
1个回答2024-06-25 17:57

有这么同事共同度过这个生日,感觉很开心,难忘,感谢公司的领导能为我们员工考虑的这么周到,让我们感觉到工作不只是为了一份职业,还有同事间彼此在生活中的相互给与的温暖。我想我大概没有理由不在以后的工作更加投入热情了。再次谢谢所有的人。

什么样的老板会喜欢上有主见却不太听话的员工呢?
1个回答2024-01-25 16:26
什么样的老板会喜欢上有主见却不太听话的员工有主见却不听话的员工的话,老板是不会待见的老板的话,需要员工给他创造利益。
老板和女员工
1个回答2024-01-20 12:27
凡事皆有可能。

老板未婚的居多,原因不一,但单身的优势就是可以找对象,且理由正当。
老板与女员工
1个回答2024-01-24 01:28
理性上是不该 感性上是最好提高警觉但千万不要明显干涉,您所谓的不错不知是介定于那个标准?如果只是特别关心她或有些放纵她的这部份,可能归纳于老板对某些表现出色或有老板缘的员工的确会有些溺爱的状况~那就只需要多观察..如果是有在工作之外的关心例如私下会请吃饭或通电话甚至在工作以外有不寻常的交集的话~那就需要盯紧一点啰,但千万不要让先生感觉老婆过于干涉和强势~只需要先点点他,告诉他他的某些行为似乎超过老板的身份了~这样会不会让员工误会或造成其他员工的反弹(其中分寸的拿捏因为不了解是什么状况无法明白说明..需要您用点智慧冷静思考啰),但千万不可逼员工离职~绝对会造成反效果!
老板和员工之间
1个回答2024-02-13 01:21
你这老板的性情真是难琢磨,每天主动买早餐,事后又说你爱占便宜,大概是嫌你没有回馈他的“好心”,建议请他吃顿饭啥事都没了。
至于请假,你说了店里忙,他大概不想让你请假,所以你休完假他说风凉话,个人认为并不是不想让你干了,踏踏实实干吧!你们之间就是缺少沟通。
老板和员工的对话
1个回答2024-03-03 08:47
场景:

    公司周六9:30上班,4:30下班

员工:

领导,我下午和同事拜访陪访客户去,三个客户在孙村(远郊),下午周例会会迟到,回来会比较晚些

老板:

周会我们都提前通知大家,提前安排好时间,

周会上我们讲的内容,没有人再给你讲一遍。

员工:

客户约了挺长时间的,才周六有空,所以这次就去了 呢

老板:

我关心的是一批客户。很明显你分不清轻重,时间管理很差。一是不重视,二是时间管理差每周例会你不知道吗?想辩解说明什么呢

员工:

我错了,老大[囧]

我从来没有缺席过周例会,这次也不能,我们提早收拾,马上出发,客户上班前到达,完事回来。 你是四点开会,快的话能赶上

        于是员工们做完会议用的总结,匆匆到达客户公司,下午四点半赶回公司开会,7点会议结束,整理完手头的工作7点半。

他回家的路上才想起,他今天一天都还没吃过饭呢…说了一下午的话,没喝过水,嗓子也了…
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