综合执法大队快板

1、什么是团队？
团队是为了一个“共同的目标”而一起努力的
一群人。

2、什么是执行力？
执行并完成任务的能力！

3、什么叫团队执行力？
团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力，就是当上级下达指令或要求后，迅速做出反映，将其贯彻或者执行下去的能力。还有更高深的理解就是“执行并实现企业既定战略目标的能力”。

4、一个团队有4大因素：
人：队伍、 形：结构、 势：士气、 精神：企业文化。

对应这以上4点，一个缺乏团队执行力的团队一般会暴露出4大类问题：
⑴人员问题：下属缺乏贯彻执行的能力。
⑵结构问题：执行结构过于复杂，不适合贯彻冲神执行命令。
⑶士气问题：下属缺乏贯彻执行的原动力，或者下属贯彻执行时态度不端正
⑷团队文化问题：团队缺乏明确的奋斗目标或奋斗理念。每个团队都有它的核心团队，用通俗的话来看就是其领导班子。

5、提升团队执行力的三大基础：
责任明确，合理授权，应知应会

6、核心团队要有行为公约

第一，不当最佳辩手，不纠结自己对和别人错；
第二，不放弃，不抱怨，不怕受委屈；
第三，搁置争议，相互信任，快速执行，勇于承担责任；
第四，走正道出奇招，不用世俗的道德观去评价捆绑他人。

很多人既不满足现状，又不愿意做出改变，还不允许团队改变，最后站在道德制高点上来审视世界。这是死亡三角体，对公司和其个人都伤害极大！

7、核心团队还有三条红线：

第一，不能在公众场合失控、失态、失联；
第二，不能以任何形式传递放弃的概念。
第三，不泄露核心团队任何消息！

公约是我们约定的要共同遵守的行为准则，红线是不能踩的，踩了直接退出核心团队，如果核心团队都不能做到这三点的话，那凭什么做核心团队？

关明生说，“ 创始人包括CEO，要干三个事情，就是要杀人、杀敌、杀自己”；

卫哲说：“一成不变的团队千万不能投，更不能加入，但是一直在变的团队也不能投”。

如果这个核心团队每年都是这几个人，这种一成不变的团队千万别投。团队里面没有老人，全是新人，也是会出问题的。

8、系统执行力：执行到位十大步骤

中旭商学院院长郭鹏老师提出了系统执行力——执行到位十大步骤：
步骤一 、制定战略规划---解决企业发展方向迷茫，向心力不足问题
步骤二、设计组织结构---解决岗位不清，分工不明的问题
步骤三、编制岗位说明---解决职责不明，考核无据的问题
步骤四、梳理管理流程---解决部门各自为政，不相配合的散前亏问题
步骤五、制定目标体系---解决效率不高，工作被动的问题
步骤六、考核员工绩效---解决工作无结果，分配不公平问题
步骤七、悔茄设计薪酬激励---解决工资大锅饭，工作不积极问题
步骤八、建设文化制度---解决企业无章可循，无法可依的问题
步骤九、打造人才梯队---解决人员素质不高，能力不足的问题
步骤十、管控措施到位---解决执行不力，推委扯皮的问题

 1，团队执行力是和团队的业务能力分不开的，团队业务执行能力强，团队业绩好。

2，团队执行力是和团队的和谐和团队的亲和力心息相关的，团队和谐团队团结的团队，有亲和力的团队才能更好的发挥团队执行力。

3，一个 执行力强的 团队是对个人以及 其它团队甚制是公司和行业都有影响。

团队的执行力是一个好的团队必须具备和拥有的所以团队执行力对于团队飞长重要。

团队简介：

我们的制作团队不光在技术上处于行业前端，我们更注重将客户的产品表达得清楚与准确，我们大多是理科出身。

在机械、游戏、电子、物理等各学科我们都有研究，能轻松理解客户的构思，所以我们能更好地将客户的意图表现出来。我们拥有自己的专业三维动画、建筑动画、虚拟现实和影视拍摄制作团队。

我们不断创新与提高三维动画、建筑动画、虚拟现实的制作水准，运用尖端的三维动画技术、虚拟现实技术，不断满足客户对数字体验服务的需求.。我们的目标是将奇妙动画打造成国内演示动画行业第一品牌。

团队人数：11人。

团队理念：公司秉承诚信、规范、高效的工作原则，用技术赢得市场，以创意服务取得信誉，竭诚为广大客户提供优质、高效、快捷的服务。面向未来，坚持自主创新。

服务项目：原来机械动画、游戏宣传片、企业宣传片、角色动画、特效制作、广告动画、电视节目制作、建筑漫游动画、动画演示、产品介绍动画、产品演示动画等。

扩展资料

团队简介注意事项：

1、内容展示有选择和取舍：不展示与团队专业无关的成员内容，这是很多公司存在的问题。团队介绍的重点在于团队优势，体现公司组织框架，凸显公司团队的专业性。任职经历上，一定不要流水记账，挑选对项目有利的重点经历，如果想突出团队的大公司背景，可以只展示之前的logo。

2、文字表述要简略，避免陈述性完整句子，重点关键词展示。

3、关于展示照片：一定不要用生活照！一定不要用生活照！一定不要用生活照！不用生活照是一种态度，能凸显出团队专业、负责的态度。