温州人的创业有声小说

钱从哪来？大家的下一句回答就会说：温州人很会做生意！我半知不得其解，如何会做生意？有什么奥妙？但还是没有多想，人家有钱就有钱吧，与我没关系，我平凡的过着也挺好的。 05年进入畏尔包装，实实在在的温州人企业！企业不是很大，只有一百多人，与我以前所在的台资企业五六千人相比，简直是小巫见大巫！但促使我选择留下来的原因只有一个：给我的权力和空间很大！ 首先，从选人开始：招聘一个岗位，一两个月才招聘到也所无谓，原因：世界很多人才，但不定适合。选人，一定要选择适合自己企业的！选人的前提：学历不重要，重要是能力！能力一般也可以，关键是责任心！温州人的管理学：不会做不要紧，人品好可以培养！不太聪明没关系，只要你愿意努力！所以，企业前进分三个阶段，：前阶段选择勤劳的人，开江山就必须要很努力，吃苦耐劳。第二阶段，选择聪明的人，努力过后，必须要找有能力的人来制订相关的制度和流程，慢慢开始走向管理学。第三阶段，选择空将兵将，进了一个成熟阶段，必须再找空将兵将企业再推向一个台阶，让企业突破瓶颈状态。 第二、用人用至人心。一但用了你，从关心工作，问候生活点点滴滴，让人在异乡感受到亲人的温暖及被公司重视的感觉。特别在你最困难，最失意，最没有激情的时候，给你无限的力量重整旗鼓！从员工到高中层管理人员一样重要。但越高层级关怀越到位！我第一次生病，总经理不在公司，请他家人为我买了一大堆水果看望我，我肚子疼了好几天，因为我知道问题在哪，也就没去看，结果总经理非要我去看，要她妈妈陪在我身边，他出差回来亲自到医院陪我等。可他们走后我赶紧从医院跑出来，因为我知道我为什么肚子疼。中层管理人员生病了，马上开车送去医院，不是很严重也先送去检查。有次员工因生活些事情，闹自杀，找到员工家人，家人还不肯罢休，公司请他家人，还送些钱把她送回家。原因：积德行善！用人用人管人，用至人心！让人不得不为企业卖力！ 第三、节约。地上有张纸，只要能用，哪怕做草稿，也要捡起来用！整个若大的工厂，如果不节约绝对是一个很大的浪费和成本上的损失！提倡的七S在节约这一块绝对是首位！ 第四、放宽权限。紧握主权。策略与战略分得很清，方向明确，然后路程各自想办法如何达成。他会追踪过程进展，关键要结果！如此，每个人都有发挥他自己的潜能，并给予权限。所以，我们总经理基本上很少管，我提出去的报告等，基本上没有被退回的，他说：只要你谢小姐交上来的，我相信都是不会错的！在管理中提倡：君逸臣劳，则企兴，君劳臣逸而国亡！放松权限，但不放纵！ 第五、用人也疑人。或许很多的人都会倡议，用人不疑，不好意思，温州企业绝对是用人也疑人。给的权限再大，但看问题的大小，涉及的广泛，背面会查查事实的真像，但决不是昏君，！哪怕了解事情就算有问题，分为三点：没大碍，从侧面角度提出，让人不得不检点各工作行为！有点影响的，教育你问题存在的可能性及影响力！严重问题：为什么？这不行！ 第六、精打细算。该不浪费绝不浪费，哪怕是与客户，圆滑处理，同时将损失能让人为之一起承担，减少公司成本。如果某种损失，总之能找到方法让客户帮助承担与解决！（这是奥秘）这是温州老板的一大特点。能让人心存折服，为之解决！ 从选人用人到管理模式，他能不成功吗？不及于一时，用人功心，成本控制及管理方法，总之围绕着整个企业转动而转动人！围绕着人的转动而转动企业！当然更重要的一点：你是否有价值被他认可！ 创业投资的基础,要做一个很好的计划。计划里要针对自己，针对市场做一个周密的分析。知道自己适合做什么。整理一下有哪些可以利用的社会关系。估计一下资金如何运转。在了解一下市场的需求以及类似创业成功或者失败。.只有你充分准备了。你才能最快的速度赚到钱。如果要赚到更多的钱。那就看你对利润的把握。市场是由市场规律和国家调控平衡的。投资大，风险大，自然收益也大。根据自己的情况选择一个合适的职业。是最为关键的。.创业的注意问题主要包括几个方面： .1：资金：是否在满足生活所需之外，有足够的资金让你的生意启动和周转。.2：关系及业务渠道：有什么关系，现有哪些渠道和便利，靠什么模式赚钱？ .3：经验：你对所要做的行业，是否很了解。是否在市场上能获得优势？是否有独立经营的能力；.4：潜在客户：估计一下，立足什么样的市场，有多少人会成为我的客户； .5：行业性质：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；也有一些事情，是非法的，不可以从事。 .6：人力资源：是否能招募到合适的专业人才。 并不是说，以上几个方面，需要100%的具备，很多东西，可以通过发展积累的方式来获取。首要的，应该是资金，和渠道，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的潜在客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。.细心的分析自己和市场。可以有效的降低风险。首先你要分析自己能不能做这事情。然后你要分析事情本身值得不值得去做。除此你还要了解市场，有没有条件去成功。1:需要有一定的经验及市场的观察能力。.2:需要有承担一定风险的能力。.3:需要有长远思考问题的阅历。.3:需要有面对挫折的勇气。.4:需要一定的支持和和关系网。.5:需要有一个谦虚好学的心态。

看你想做多大的规模了 大超市没接触过 像沃尔---玛 家乐--福这些资金雄厚主要经营 衣、食、住、行、乐、珠宝、电子、数码等类 商品 中型超市都是 要有好的进货渠道 超市经营上 选址人流量大越好(如果你那边有大片工业区也可以 一般一个厂就是几千上万人啊 呵呵 ) 离居民区不要太远方便消费者交通 东西主要卖生活用品 和部分电器及油盐酱醋茶 经常做些促销活动 小超市就开在小区里面 主要买些日常生活用品 日常家用电器 大件东西不好卖 我在温州做过几年销售这是我知道那边一些情况 如果你有足够资金准备 在超市经营上没有经验 就聘请一个有这方面营销策划实践经验的人给你做顾问 希望能给你带来点帮助



如果问温州人商人特点的话他们都特别能吃苦 尤其是做企业老板 很多都员工都下班了自己干到晚上两三点 他们大部分资金都是贷款过来的十个就有八个有贷款 这点我非常清楚呵呵 胆大心细才是做成功男人本色 如果自己对一个陌生行业不懂就找一个懂行的人来为你做事 等你进入了这个行业后多与同行交流 这点很重要

类似温州一家人创业的电视剧有《爱拼才会赢》、《温州一家人》

前者是写的两个家庭中的年轻人从改革开放初期开始的奋斗故事，充分展现了大时代背景下的社会群像。而后者描述的是一个家庭在改革开放背景下的发展历程。虽然两者的故事背景相同，但是差别之处还是颇多。

一、两部电视剧传达的内容不同。《温州一家人》更像是一家人的冒险故事，主要写的是一家人在改革开放时代背景下，各自在生活和事业上的奋斗过程，整个故事给人的感觉是冒险和不太现实。而《爱拼会赢》传达的是一种奋斗不息的精神，依托的是符合中国社会现象的历史背景，故事的内容更具有群像代表性。

二、两部电视剧让观众关注的点不同。《爱拼会赢》描绘的是福建商人的奇迹精神，具有群像特征。而《温州一家人》主要写的是温州人不服输，敢闯敢拼的精神，更多的具有个人主义色彩。这两部电视剧都是比较受关注的爆款剧，虽然题材相似，但观众关注的点却不同，前者观众关注的是这种奇迹人的精神，而后者观众的关注点更多是这一家人最后的结局。

我老弟去年毕业的。干了
半年的廖记的店，现在还行吧
你也可以选择熟食方面啊

温州的餐馆变小了，大排档都需要预订座位。温州的宾馆变挤了，要想在黄昏以后预订到房间需要凭借好运气。今天游子归乡，而数日之后，这些让温州变窄、变小、变挤的人又将散如柳絮飞花，年复一年，他们留给这座城市的除了财富还有什么? 初二的清晨，顾瓯文就会出现在新西兰一座破旧写字楼里，他在那里有半间办公室，另外半间属于一个姓李的福建人，两人相处得并不愉快，他怀疑对方经常偷拿厕纸。当然，这些事他不会告诉自己的母亲，头发依然乌黑的老太太正兴致勃勃地和儿媳妇谈论基金。6岁的胖儿子在专心致志地对付餐桌上的螃蟹，春节后他将和父母分离，呆在温州直到小学毕业。小家伙会说英语和简单的普通话，与只说温州话的奶奶交流起来有些困难。 顾和妻子每年大概回国一次，住上一周。他无所谓地说，“来就来，走就走，我爸爸当年就是这样，周围的朋友也是这样，家人不会觉得有什么不妥。”据顾说，温州有很多专门的学校接收父母在海外、与祖辈共同生活的孩子，“走进去如同进了联合国。” 在海外想不遇到温州老乡才难，但从未有“两眼泪汪汪”的相逢场面，而告别时也没有伤感。并不是因为如今通讯发达、交通快捷，解放之前温州人就将漂洋过海谋生视为寻常事。顾瓯文讲了一个他祖父的段子，祖父二十出头时，有一天清晨出门，和正在补渔网的老婆打了招呼，“去南洋了。”半年后回来，一进门问老婆“网好了”?就如同去了趟邻居家。 没有乡愁的温州人却最重乡情，只是不会用忧郁的感觉承载。温州作家白晖华曾著书《其实你不懂温州人》，他说“温州的男人不浪漫”，男人不浪漫，女人也就刚柔并济，总之，“温州人做事不会‘温吞汤里煨牛肉’(温州话)，而是一上锅就爆炒。” 温州人并非不重视形式感。尤其是从海外归来，通常会衣着鲜亮，精神抖擞。 “温州商人”的概念实际上正在分层，白手起家的创业者也出现了两种类型，他们的成功靠的都是温州人著名的“四千精神”:跨过千山万水、道尽千言万语、历尽千辛万苦把温州的产品千方百计销售出去。但老一代温商精明、坚韧、勤奋，却是“装在圈子里的人”。在海外，温州话是识别他们的标志，他们很难融入当地主流社会，大多数人本身也不愿意做这样的尝试。 然而，那些年龄在40岁上下的温商，读书未必很多，观念却更开放、灵活。眼镜商人杜寅勇去巴黎之前，先了解巴黎有几个区，每个区的商业特点是什么。法国地铁系统非常复杂，他在车上看见中国人就打招呼，询问如何换乘方便，如何买票便宜，一句法语不会，居然在巴黎从未迷路。他在法国和西班牙开店雇佣的也都是当地人，“因为他们更了解当地的流行趋势和市场状况。” 还有一种类型的温商正在崛起，他们是“含着金钥匙出生”的第二代，父辈曾不惜代价送他们在海外留学，现在他们彼此间的观念冲突也日渐凸现。“一方是‘泥腿子上田’，靠经验决策，一方受过正规的MBA教育，满脑子国际市场规律，信赖成本更低廉的电子商务，不用辛辛苦苦地漂洋过海。他们之间怎么能不发生冲突呢?”周德文说。 冲突的结局往往是父辈淡出。近来温州有一家著名家族企业完成了交接班，父亲狠下心把企业交给从悉尼大学毕业的儿子，自己跑到澳大利亚开矿去了，眼不见心不烦。

温州的餐馆变小了，大排档都需要预订座位。温州的宾馆变挤了，要想在黄昏以后预订到房间需要凭借好运气。今天游子归乡，而数日之后，这些让温州变窄、变小、变挤的人又将散如柳絮飞花，年复一年，他们留给这座城市的除了财富还有什么？ 初二的清晨，顾瓯文就会出现在新西兰一座破旧写字楼里，他在那里有半间办公室，另外半间属于一个姓李的福建人，两人相处得并不愉快，他怀疑对方经常偷拿厕纸。当然，这些事他不会告诉自己的母亲，头发依然乌黑的老太太正兴致勃勃地和儿媳妇谈论基金。6岁的胖儿子在专心致志地对付餐桌上的螃蟹，春节后他将和父母分离，呆在温州直到小学毕业。小家伙会说英语和简单的普通话，与只说温州话的奶奶交流起来有些困难。 顾和妻子每年大概回国一次，住上一周。他无所谓地说，“来就来，走就走，我爸爸当年就是这样，周围的朋友也是这样，家人不会觉得有什么不妥。”据顾说，温州有很多专门的学校接收父母在海外、与祖辈共同生活的孩子，“走进去如同进了联合国。” 在海外想不遇到温州老乡才难，但从未有“两眼泪汪汪”的相逢场面，而告别时也没有伤感。并不是因为如今通讯发达、交通快捷，解放之前温州人就将漂洋过海谋生视为寻常事。顾瓯文讲了一个他祖父的段子，祖父二十出头时，有一天清晨出门，和正在补渔网的老婆打了招呼，“去南洋了。”半年后回来，一进门问老婆“网好了”？就如同去了趟邻居家。 没有乡愁的温州人却最重乡情，只是不会用忧郁的感觉承载。温州作家白晖华曾著书《其实你不懂温州人》，他说“温州的男人不浪漫”，男人不浪漫，女人也就刚柔并济，总之，“温州人做事不会‘温吞汤里煨牛肉’(温州话)，而是一上锅就爆炒。” 温州人并非不重视形式感。尤其是从海外归来，通常会衣着鲜亮，精神抖擞。 “温州商人”的概念实际上正在分层，白手起家的创业者也出现了两种类型，他们的成功靠的都是温州人著名的“四千精神”：跨过千山万水、道尽千言万语、历尽千辛万苦把温州的产品千方百计销售出去。但老一代温商精明、坚韧、勤奋，却是“装在圈子里的人”。在海外，温州话是识别他们的标志，他们很难融入当地主流社会，大多数人本身也不愿意做这样的尝试。 然而，那些年龄在40岁上下的温商，读书未必很多，观念却更开放、灵活。眼镜商人杜寅勇去巴黎之前，先了解巴黎有几个区，每个区的商业特点是什么。法国地铁系统非常复杂，他在车上看见中国人就打招呼，询问如何换乘方便，如何买票便宜，一句法语不会，居然在巴黎从未迷路。他在法国和西班牙开店雇佣的也都是当地人，“因为他们更了解当地的流行趋势和市场状况。” 还有一种类型的温商正在崛起，他们是“含着金钥匙出生”的第二代，父辈曾不惜代价送他们在海外留学，现在他们彼此间的观念冲突也日渐凸现。“一方是‘泥腿子上田’，靠经验决策，一方受过正规的MBA教育，满脑子国际市场规律，信赖成本更低廉的电子商务，不用辛辛苦苦地漂洋过海。他们之间怎么能不发生冲突呢？”周德文说。 冲突的结局往往是父辈淡出。近来温州有一家著名家族企业完成了交接班，父亲狠下心把企业交给从悉尼大学毕业的儿子，自己跑到澳大利亚开矿去了，眼不见心不烦。

其实温州人的精神很朴实，当然也很务实，以下两点很重要：
一，具有创业的吃苦精神，天道酬勤！
二，胆大心细，干预迎头而上，成为时代的弄潮儿。
朋友，创业是每个有理想的人的一个梦想，但是，任何成功都是要有付出的，所以，希望朋友能有着务实的吃苦精神和博大的胸怀魄力，相信终有一天会成功的！

温州人的生意头脑好！没办法，好想有那种头脑啊！

是的，温州雹闷升话是南部吴语的代表方言，属正统的古汉语“化石”，保留了大量的古语古音，很接近华夏祖先的语言。源老普通话受北方古游牧民族的影响，北部吴语受雅音官话的影响，而南部吴语则由于地理原因，成为古吴语的继承者。
而且可以确定的是，现在的口音肯罩睁定不是清朝以后才改过来了，古代就有官话和方言一说，而温州话，自然也是地方演变很久而来的

是的，温州话是南部吴语的代表方言，属正统的古汉语“化石”，保留了罩睁大量的古语古音，很接近华夏祖先的语言。普通话受北方古游牧民族的影响，北部吴语受雅音官话的影响，而南部源老吴语则由于地理原因，成为古吴语的继承者。

而且可以确定的是，现在的口音肯定不是清朝以后才雹闷升改过来了，古代就有官话和方言一说，而温州话，自然也是地方演变很久而来的