接力版四年级英语学情分析

表　辅助生产费用分配表
（直接分配法）
配电车间 　 用电单位：度　 费用单位：元 各受益单位名称 机修车间 第一车间 第二车间 供销部门 厂部 仓库 合计 各单位用电度数 150 17 500 20 000 500 750 650 39 550 各单位应负担的费用 ── 2 275 2 600 65 97.5 84.5 5122 上列分配表中的分配率计算是扣除机修车间耗用150度电后计算的。即：
根据上表计算分配的数字作如下分配的会计分录：
借：制造费用──第一车间 　2 275
──第二车间　 2 600
产品营业费用 　 　65
管理费用 　182
贷：生产成本──辅助生产成本　 　5 122
（或：贷：辅助生产──配电车间 　5 122） 例：某企业设供汽和机修两个辅助生产车间，供汽车间归集入帐的费用合计为8600元，机修车间已归集入帐的费用合计为2400元。假设供汽和机修两个辅助生产车间发生的费用及提供的劳务数量如下表： 车间部门 供汽（吨） 机修（工时） 供汽车间 　　100 机修车间 50 　　基本生产车间 1200 620 行政管理部门 150 80 合计 1400 800 已归集入账的费用合计 8600（元） 2400（元） 根据上述资料，分别采用直接分配法和代数分配法编制的辅助生产费用分配表如下：表—1和表——2示
辅助生产费用分配表：表—1(直接分配法) 生产车间 待分配的费用 分配数量 分配率 分配金额 基本生产车间 管理部门 合计 　　　　　　　　数量 金额 数量 金额 数量 金额 　　　　　　　　供汽车间 8600 1350 6.3704 1200 7644.48 150 955..52 1350 8600 机修车间 2400 700 3.7286 620 2125.73 80 274.27 80 2400 合计 11000 　　　　　　9770.21 　　1229.79 　　11000 辅助生产费用分配表：表—2(代数分配法) 生产车间 单位成本 分配金额 供汽车间 机修车间 基本生产车间 管理部门 合计 　　　　数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 　　　　供汽车间 6.3857 　　　　50 319.28 1200 7662.84 150 957.85 1400 8939.97 机修车间 3.3391 100 339.91 　　　　620 2107.44 80 271.93 800 2719.28 合计 　　　　339.91 　　319.28 　　9770.28 　　1229.78 　　11659.25 借：制造费用　 9770.21
管理费用　1229.79
贷：辅助生产成本—供汽　8600
—机修　2400
借：辅助生产成本—供汽　 339.91
—机修 319.28
制造费用　 9770.28
管理费用　 　1229.78
贷：辅助生产成本—机修　2719.28
—供汽　8939.97
从上表中的计算可看出，由于供汽和检修彼此提供的产品或劳务而应负担的辅助生产费用相差不大，结果是按两种方法计算的分配给非辅助生产车间、部门及各受益单位的辅助生产费用数额相差也不大，但直接分配法计算过程比代数分配法简单的多，所以，在没有实现会计电算化的企业中，如果辅助生产车间相互提供的产品或劳务而应负担的辅助生产费用相差不大，宜采用直接分配法分配辅助生产费用，这样即可简化计算过程，又不失正确性。