乔家大院观后感
《乔家大院》电视剧有同名小说改编拍摄而成,以下是我整理的乔家大院观后感,仅供参考,希望帮助到大家。
乔家大院观后感【1】
《乔家大院》是一部拍摄了很久的电视连续剧了,源于一直对电视连续剧不是很感兴趣,所以昨天才偶然一看,谁知却一看而不可收拾,对其中蕴含着的一些管理理念深感实用故而写下来,期待对自己的管理会有所帮助,电视剧《乔家大院》观后感。下面是对其中的一些管理特点的归类与整理:
一、 对待竞争对手的态度
和为贵,公平竞争,以德报怨——善人者,人必善之。这主要是乔家和其竞争对手在争做高粱霸主的事情上体现出来的。事件的开始,对方设下陷阱,一步步引诱乔家进入其圈套,不仅乔家大爷为此一命呜呼,且差点使得乔家陷入破产状态。乔致庸在反败为胜后,却没有立即反手去攻击对手并消灭对手,而是伸以援手,使得对方走出困境,并承诺永远不争做霸主,而后乔家得到的却是一个真正的商界霸主身份,从对手给乔家送的“商家师表”牌匾上就可以说其已经成了商家的精神领袖了。并且借助这一良机,乔致庸整顿了市场,使其回归诚信天下。由此事推及个人,我一向主张要使得自己强大,最好的办法是去培养自己拥有一个强大的对手,我们再回头来看看,几乎所有的产业似乎也都符合这一规律,如有肯德基,就有麦当劳,有可口可乐,就有百事可乐,有正泰,就有德力西。而我们也发现,所有能进入百强的企业,其与对手的竞争竟然都是惊人的相似,都是良性的市场竞争,并没有根据某一情况而致对手于死地。
二、 留人的机制,把企业看成是大家的
乔致庸在听完其伙计高旬的辞职理由后,做了一个惊人之举,即,提出把员工当成股东,让员工有机会成为股东的理由,其店规是,员工学徒期满后(四年),即可获得一厘的身价股,这个一厘是多少呢?我想应该是千分之一的股份吧,当然个人猜测应该是在其所在的分号中(分公司),然后每四年可晋升一厘,员工的年终分红按当时的市值可得120两纹银,这个120两是多少呢?我查了下嘉庆年间的官俸,当时的一个七品的正堂知县月俸是17两,也就是说一个年满四年的员工其收入大抵可以和一个知县相抵,有这么丰厚的待遇,还有什么员工留不住呢,而员工为了多拿钱,则其必须要创造更高的利润,因为利润越高则其一厘所得的报酬也就越高了。
三、 尊重职业经理人
乔家的大掌柜,相当于现在的区域总经理吧,在其任职的时候是有一个仪式的,乔家祖训中说的是效仿刘邦拜将,东家给大掌柜要磕头的。这里包含了两层意思,一是告诉下面的各个掌柜(相当于分店经理),这个大掌柜是我聘请的,有着绝对的权力。其次是,我已经把我的.一切都拜托给你了,你要知道你肩膀上的担子有多重,我对你可是赋予的全部的责任和我最殷切的期待的。试想,在这样的一个条件的前提下任命出来的总经理又怎么敢不鞠躬尽瘁、死而后已呢?为了使得职业经理人做的安心,其店规21条中又明确规定了大凡工作满30年的掌柜均可享受退休后的薪金,分红保留制度,即可以为此养老送终了,在那个没有“养老保险”的年代,这应该就是最早的养老保险的雏形了吧。让职业经理人没有了后顾之忧后,其工作安能不全力以赴?
四、 乔家祖训中的“义、信、利”
乔家经商,以义为先,以信服人,这样的商家怎么可能会没有利的产生呢?在胡麻油事件中,乔致庸大胆的承认的掺假事件,并永于为此承担了相应的责任,这样的商家又怎么会不赢得客户的尊重?并且乔家从此做出了一个承诺,如有掺假一经发现,以一陪十。这样开明的一个商家,其发展的前途自然是无量的。对乔家“义”的事件描述则可从祁姓商人的1000两借款事件中可窥见一斑。
其实总结了一句话——做商人,要做的就是儒商,做职业经理人,应该要坚持自己的原则!
乔家大院观后感【2】花将近一个星期时间看完了电视剧《乔家大院》。之所以看这部电视剧,是因为我自己想从商,做一个商人。并且通过一个渠道了解到这部片子是宋林(华润集团老总)在山西任职时推出的一部、讲述晋商乔致庸的记录片,而晋商是一个在历史上很有影响的、不得不了解的这么一群人。电视剧《乔家大院》讲述了一代晋商乔致庸的故事,从他考恩科、接手负债累累的家族开始,一直到他去世整个人一生的故事。看完这部电视剧,乔致庸这个人在我脑海里留下了很深的印象。他的性格非常鲜明:有才华(在龙门的一篇演讲可以看出),有情(对江雪瑛的感情持续终身)、有良知(办票号,赚了朝廷的银子,那些银子是从地方运到中央的庚子赔款,所以他不高兴)、能吃苦、敢冒风险、顾全大局(由于家族原因,需要娶陆玉菡,帮家族渡过难关,虽然他很痛苦,但是为了乔家上上下下几百口人,他还是娶了)。从他的身上,学到了不少从商的、也是很朴素的道理。
印象最深刻的就是“诚信”,“宝可不淘,信不可弃”。诚信在这部电视剧里体现的淋漓尽致:对自己在包头的店里出现了假胡麻油的情况,立即贴出告示,告知城里的父老乡亲:“已经买的假胡麻油可以拿来换真胡麻油,原来的假胡麻油以超低的价格卖给父老乡亲,当做煤油来使用(点灯)。”这种处理方式就非常及时、效果非常好。做生意,诚信要放在首位。当然,做人也应该如此。正是因为他把诚信放在这么高的位置,所以他的生意发展壮大才有了一个好的基础,并且最终能把生意做得那么大。
经商要讲究策略。经商就是做买卖:南方买的北方卖,北方买的南方卖。什么东西在什么地方买便宜,什么地方卖价格高,销量好,就要做什么生意。从南方买茶到北方卖,甚至卖到国外,这里面的利润有多么丰厚。做“汇通天下”的生意,从朝廷赚取了多少银子。仅此两件事,就可以看出他的经商头脑。
经商要敢于冒风险。世界上的任何一件事都是有风险的,并且收益与风险总是成正比的。要想获取大的利益,就要敢于冒大的风险,如果想安安稳稳的过舒服日子,就不需要冒风险。如果乔致庸守着他家的十几间铺子,他也能过很舒服的日子,他完全可以不去冒险贩茶,也完全可以不“汇通天下”。如果那样的话,人生便少了很多色彩,失了几分精彩。
经商要能吃苦。南下武夷山,过长江、翻高山;北上恰克图,穿沙漠、遇劫匪。这样的苦,一般人是吃不了的。“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”任何一条路,都不可能一帆风顺,不可能不吃苦。而选择做生意,选择经商,便选择了与苦为伴。而他,乔致庸,这些都不怕,并且很快乐。所以他能走这条路,并且走下来了,最终获取到了丰厚的回报。
经商要有智囊。孙茂才、马荀、高瑞,这些都是他的智囊、左膀右臂。孙茂才,虽然由于犯错误被乔致庸赶走了,但是在乔致庸最困难的时候,是孙茂才帮他出谋划策,度过了最困难的时光,所以在乔致庸老了都还在念叨他:“茂才兄,客死他乡,挺可怜的。”马荀、高瑞都能独自撑起一片天,把生意做得红红火火。没有几个铁杆,想要做点事,几乎是不可能的。
赚到财富后,要和众人分享。腊月24日,年末,乔致庸挨家挨户给邻居送肉、送米。这个画面很让我感动。我们现在的物资生活富足了,但是像这样温暖的场景是看不到了。这种分享的精神,真是值得我好好学习。
“士农工商”,商居其一。做一个有良知的商人,也能为社会做出贡献。
;位于山西省祁县乔家堡村,建筑面积4175平方米。
乔家大院又名在中堂,位于山西省祁县乔家堡村,始建于1756年,整个院落呈双“喜”字形,分为6个大院,内套20个小院,313间房屋,建筑面积4175平方米,三面临街,四周是高达10余米的全封闭青砖墙,大门为城门式洞式,是一座具有北方传统民居建筑风格的古宅。
乔家大院是一座雄伟壮观的建筑群体,设计之精巧,工艺之精细,体现了中国清代民居建筑的独特风格,具有相当高的观赏、科研和历史价值,是一座无与伦比的艺术宝库,被称为“北方民居建筑的一颗明珠”。
清乾隆年间,乔全美和他的两个兄长分家后,买下了十字口东北角的几处宅地,起建楼房。主楼为硬山顶砖瓦房,砖木结构,有窗棂而无门户,在室内筑楼梯上楼。特点是墙壁厚,窗户小,坚实牢固,为里五外三院。主楼的东面是原先的宅院,也进行了翻修,作为偏院。还把偏院中的二进门改建为书塾,这是乔家大院最早的院落,也就是老院。传说偏院外原来有个五道祠,祠前有两株槐树,长得离奇古怪,被称为“神树”。主院与侧院间有一大型砖雕土地祠,雕有石山及口衔灵芝的鹿等。土地祠额有四个砖雕狮子和一柄如意,隐喻“四时如意”。祠壁上还有梧桐和松树,六对鹿双双合在一起,喻意“六合通顺”。
乔致庸当家后,为光大门庭,继续大兴土木。他在老院西侧隔小巷置买了一大片宅基地,又盖了一座楼房院,也是里五外三,形成两楼对峙,主楼为悬山顶露明柱结构。
明楼竣工后,乔致庸又在与两楼隔街相望的地方建筑了两个横五竖五的四合斗院,使四座院落正好位于街巷交叉的四角,奠定了后来连成一体的格局。
光绪中晚期,地方治安不稳,乔家的景仪、景俨为了保护自身的安危,花费了不少周折和银两,买下了当时街巷的占用权。乔家取得占用权后,把巷口堵了,小巷建成西北院和西南院的侧院;东面堵了街口,修建了大门;西面建了祠堂;北面两楼院外又扩建成两个外跨院,新建两个芜廊大门。跨院间有栅栏通过,并以拱形大门顶为过桥,把南北院互相连接起来,形成城堡式的建筑群。