1.知己知彼,将心比心。
2.读书须用意,一字值千金。
3.逢人且说三分话,未可全抛一片心。
4.画龙画虎难画骨,知人知面不知埋指心。
5.路遥知马力,事久见人心。
6.为人莫做亏心事,半夜敲门心不惊。
7.当时若不登高望,谁知东流海洋深。
8.莫道君行早,更有早行人。
9.莫信直中直,须防仁不仁。
10.自恨枝无叶,莫怨太阳偏。
11.责人弯圆配之心责己,恕己之心恕人。
12.守口如瓶,防意腔慧如城。
13.再三须慎意,第一莫欺心。
14.虎身犹可近,人毒不堪亲。
15.来说是非者,便是是非人。
16.人情似纸张张薄,世事如棋局局新。
17.力微休负重,言轻莫劝人。
18.求人须求大丈夫,济人须济急时无。
19.久住令人贱,频来亲也疏。
20.人不通古今,马牛而襟裾。
21.水至清则无鱼,人太察则无谋。
22.是非终日有,不听自然无。
23.命里有时终须有,命里无时莫强求。
24.结交须胜己,似我不如无。
25.人情似水分高下,世事如云任卷舒。
26.知足常足,终身不辱;知止常止,终身不耻。
27.差之毫厘,失之千里。
28.宁向直中取,不向曲中求。
29.人无远虑,必有近忧。
30.成事莫说,覆水难收。
1、要经营好绘本馆,经营者首先要做的是自我分析和定位。要做专业的阅读教师,还是要做经营达人?要经营传统的绘本馆,还是向多元化发展?
2、随着绘本的普及,绘本馆受到年轻父母,特别是城市白领阶层年轻父母的关注。在这些年轻父母中,盲目跟风的家长们初期可能会对故事活动感到新鲜,但时间一长,对于这种不能让孩子真正获益的方式就不再吸引眼球;相反的,真正重视阅读的家长们,更关注的是一间绘本馆,能够带给孩子怎样的改变。为满足这样的需求,这就需要经营者们首先进行明确的自我定位。作为一间绘本馆的主人,除了要考虑自身定位,同时更要考虑的是图书的配比和优质的服务。
3、传统模式下,经营者需要足够的图书库存,往往依托几家出版社盲目团购大量图书,无法做到科学进购,经营者不能保证图书库存品质,长此以往不能满足家长和儿童的需求,导致顾客流失。
4、事实上,根据《2015年新闻出版产业分析报告》中列出的,总体经济规模综合评价前10位的少儿类图书出版单位名单不难看出,这些出版单位几乎不以团购模式进行图书促销,而是在科学和更新方面做出了更多的努力。比如明天出版社,绘本图书种类更新快,适合小学生看的文学类、游戏类图书较多。像乐乐趣图书多以儿童科普,立体、异形图书为主,阅读年龄范围在3岁—小学阶段,对于引导儿童的阅读兴趣,此类图书比较适合;还有海豚、蒲蒲兰等同时兼营绘本馆的一些品牌,会有从国外引进的图书也各有特色。
经营者从大量低价团购销售图书的出版社进购的图书涉及领域不够全面,出版社本身藏书量不够,更新较慢,最终导致了图书的结构、范围、库存量无法满足家长和儿童的需要。国内现有绘本馆中,快乐书童的阶段阅读,真正做到了根据儿童成长特征规划图书,对于图书的全面性和涉及领域要求也就更高,全面综合的进购图书,才能长期稳定的供需,持续经营才可实现。