中考英语改同义句分析

1、无主语。
2、历史的史册重复。
3、删掉最新。
4、为了改为在……问题上

想要修改病句，首先要弄明白，是因为缺少成分还是词义有问题才导致的。

阴阳师故事剧情改变在哪些方面详细分析，在阴阳师手游新资料片上线之前，小编相信很多大神玩家都很努力的刷阴阳师等级和培养式神，当然也看过很多大神都满级了，那么之后他们又在玩些什么呢。在魑魅之卷上线之后，听说故事剧情又改变了许多哦，究竟有哪些不一样呢，想知道的小伙伴跟小编一起来看看吧。

虽然之前的剧情小编没有通关，不知道该怎么打，但是还是有很多大神愿意分享一下剧情故事的。其实式神传记就有很多前世今生可以了解，前面的主线剧情是说失忆的晴明在寻找丢失的记忆，越往后走相信很多真相也会被一一揭露。

阴阳师手游中的故事剧情小编还是非常喜欢的，可以看到很多式神，同时也可以跟很多式神进行战斗，比PVP战斗还要精彩一些。新资料片中也把很多剧情进行了简化，小伙伴们玩起来更得心应手。

我哑然失笑，这像是在给学生分析应用题，不能算是一个好故事。

你不能左右天气，但你可以改变心情。你不能改变容貌，但你可以展现笑容。你不能控制别人，但你可以掌握自己。你不能预知明天，但你可以利用今天。你不能样样胜利，但你可以事事尽力！一切痛苦或欢乐，失望或悲哀，当它成为回忆的时候，就有了雾里看花的朦胧之美。

辛　辛　庚　癸
未 卯 子 未 （空辰巳）
此命庚日生于卯月，辛金在卯月无力帮身，庚子两重泄耗，当身弱论。金、土为用。柱中未土好作用，卯木当令起坏作用，因此，财运只能说一般般。同时未土有火气，为夫星，防今后感情波折。印星子水为忌，在卯月属于休囚状态，本人算比较聪明的人。事业上火为忌神，今后的工作还算可以。性格属于比较外向而奔放之人，个子比较高。长相皮肤较好。

吴若增《改革》全文|赏析|读后感

吴若增

不怪张君总发牢骚，他那十平方米的房间也是太小了点。

“若增老弟，真对不起，请你坐这个小马扎吧。你瞧我这屋子，连把椅子都摆不下。”

他从床底抽出一只小马扎，撑开，一边递给我，一边苦笑。

我把小马扎靠在墙边，坐下去，同时打量他这拥挤的斗室： 立柜、衣箱、写字台、碗橱、盆架……只不过是过日子必备的几样家具罢了，却已占满了绝大部分空间。

“这个写字台，供三个知识分子共用(他妻是英语教师，儿是小学学生，他本人是业余小说家)。你坐的这个地方，白天是会客室兼饭厅，夜里是存车处兼厕所……”

听着他的介绍，我也不禁苦笑。

“跟单位说说，给换一间大一点的……有希望么?”

“嗨，别提了，单位里还有好几位等着要房结婚呢。比较起来，我这是有胜于无。”

于是，沉默。

忽然，我想到了一个好主意：“哎，你搞一次小小的改革怎么样?”

“怎么?”

“你想啊，你这屋子里占地面积最大的是床。你就抓住这个主要矛盾，改革它。”

“床怎么改革? 吊到天花板上去?”

“嗨，那怎么行? 你看，你现在是把床横着，这样一进门就让床截住了视线，房间就缺乏纵深感。你要是把床顺过来，天不冷的时候再常开开门，这样，它的纵深感甚至可以包括门外的过道呢……这样一来，你就会感到宽绰许多啦!”

“哎?这倒是个好主意!”张君的眼睛突然明亮起来，“嗯，老弟，你到底是懂得一点绘画的人啊!”

…………

过了一个月，我又到张君家去。我看到张君依照我的建议，早已完成了那件小小的改革。

但是……

“你……觉得我这屋子果真宽绰一点儿了么?”张君仍是苦笑着问我。

“唉——”我也只有苦笑，并叹气。

把床顺过来之后，纵深感固然是增大了，但坐在屋里，却分明地感到了一种令人窒息的挤压……这鬼屋子，好象要把我挤成一个长条儿!

“只怪屋子太小啦……”他沮丧地说。

“哎?”我忽然又想到了一个点子，便不肯善罢甘休似地再次劝他，“你再搞一次改革怎么样?”

“怎么改革?”

“你给我卷尺。”

我接过卷尺，让他拉住一头，把他这略显长方形的屋子仔仔细细地测量了一番。

“好了。这回效果准好!”

“怎么?”他好象勉强地又来了一点兴趣。

“你看，你这双人床是一米五十公分宽，你加的这块木板是三十公分宽(他一家三口就唾在这张加宽了的双人床上)，这个宽度正好是从门框边到墙角的距离。你这回把床撤到这门边，其他的家具也尽可能地往这边挤，这样，你的窗下就可以省出一个比较大的空间了。你把写字台搬过去，写字的时候可以不时地望望窗外的院子，这样，你的视野可就大多啦，那院子里的空间，你都会觉得是在自己的屋子里……”

“哼!”他无可奈何地耸了耸肩，十分犹疑地笑了笑。

“嗳，你试一试嘛。”

…… .

也许仅仅是出于对我的热心的一种尊重吧，张君再一次接受了我的改革建议。

但是……

过了一阵子，我又到他家去，所看到的景象只能说是令人失望!

“唉，算了吧，我再也不搞什么改革了。”张君望着一进门就堵得人喘不过气来的那一摊，绝望地说。

“唉——” 1+2等于2+1，我也绝望了。

………

此后，因为忙，我也就好久都没有再到张君家去。后来，我又听说，张君所住的那一片平房已经拆去，张君借了亲戚家的一间更小的屋子暂栖身……

谁知就在昨天，张君突然兴冲冲地跑来找我，他一进门就叫：“走，上我家喝二两去!”

“怎么?”

“请你祝贺我的乔迁之喜!”

天哪，这可是个大好事儿!我立时就跟他去了。

来到张君的新家，我一进门就惊住了! 嗬，真想不到啊! 还是那一片平房的地界儿，由于盖起了一幢五层新楼，他竟分到了一个设有两间居室的独单元!

“怎么样?”他得意地笑着问我。

我兴奋得一边连连点头，一边随着他参观新居，心里感到十分舒畅!两间卧室一大一小，还有厨房、厕所、中厅……

那张双人床端端正正地摆在屋中央，不用说，附加的那块木板早已撤去……他又买了一张单人床，放在那小一点的房间内……

“这才叫真正的改革呢!”我不无感慨地叹道。

“是呀，改革就得这个样子才行啊!”他也十分感慨，“你想，先前的这片平房还是解放初盖的呢! 式样陈旧，面积狭窄……这些年，限于这种那种原因，有了问题只是修修补补……如今这一看哪，改革就得从根本上搞起才行啊!”

选自《百花园》1983年第4期

【赏析】 当代中国改革之势方兴未艾，不可遏止，涤荡着每一个角落。改革，是政治家叱咤风云的舞台，是企业家胆识兼备的竞争，……在平常人则更多的是对这场改革效果的企盼。《改革》从火热的现实生活中，截取了住房难这个司空见惯的现象。作为横断面，描写了张君和“我”的一番“改革”之举。

人们从张君在那十平米斗室里的两次“改革”中，看到了张君的牢骚，“我”的同情，由此而来的两个“改革”方案的诞生，两次“改革”的试验。大凡有过张君类似“改革”的人，都知道这也实在是难为他了，这室内所谓“主要矛盾”方面的“改革”也非易事。要是没有人助一臂之力，床的拆卸、搬动、组装，床上床下东西的搬动，以及其后的理顺、清扫，非累得大汗淋漓、腰酸背痛不可。但张君并没有畏难和退缩，他对于“我”设计的方案怀着极大的兴趣和热忱，会“眼睛突然明亮起来”，身体力行，很快地便完成了第一番“改革”。效果呢? “纵深感固然增大了”，但“却分明地感到了一种令人窒息的挤压”，以致使他沮丧。然而“我”仍“不肯善罢甘休”，提出了第二个“改革”方案，张君虽有第一次的败绩，但在“十分犹疑”的情况下还是接受了。这番改革虽然扩大了凭窗向外的视野，但“一进门就堵得人喘不过气来”。可见，张君们的两番“改革”，实则并无多少真正的效果可言。探其故，照物理学的术语，这不过是床这个物体在同一室内的位移;用时髦的话说，还只局于微观，而缺乏宏观的实在意义的变革。因此，不管张君们如何抓住“主要矛盾”，也不管他们如何绞尽脑汁，付诸实施，但变来变去，却万变不改其宗： 一家三口虽然儿子都上小学了，仍不得不挤在一张用木板加宽的双人床上; 三个可爱的知识分子，却只能共用一张写字台; 至于小马扎之类则无立锥之地，只能偶或一露真容;……一家子蜗居十平米的斗室，任你方案如何优化。使出浑身解数，到头来也只能是功亏一篑。住房难的症结并没有解开。

对于张君们由此产生的苦恼，人们给予的是同情;那十分现实的几度“改革”，实在显得有点书生气，对于其间近于迂阔的幻想，人们则报之以会心的微笑。从张君们进行的“改革”事业及其所具有的“改革”心理素质，使我们一下子就想到自己和周围的现实(“相逢何必曾相识”)。也许会有这样的感受，张君们正和我们生活在同一天地，声息相通，产生共鸣。这正说明作品贴近生活，因而富于生活气息。及至后来，出人意表地张君搬进两居室单元新居，犹如我们自己抑或是亲朋好友得到这样的机遇一样，我们由衷地为他高兴，庆贺他的乔迁之喜。此时，“我”爆出一句，“这才是真正的改革呢!”这里所说的“改革”，已经不仅是作品的点睛之笔，也是语意双关的，它的内涵已有扩大，思想有所升华。也正是在这个意义上，导引着读者通过作品所撷取的这一个点，而理解它蕴含深邃的审美价值和认识意义，将这“改革”大题小做，从而以小见大。

住房难，难则思变，但顺顺床之类，试图仅从视角等改变室内现状，毕竟有限，终归是“修修补补”而已，并不能从根本上解决多少问题。现在，张君家住房条件的实在改善，寓含着改革“就得从根本上搞起才行”的道理。当然，张君们及其“改革”只是凡人琐事。他虽有不满现实的牢骚，也有意外获房的满足。这恰当地反映了张君，作为一个凡人，传统意识在他身上的积淀，而这正是他的性格特征之所在，且这又进一步说明，深层的改革还得以改革人们的意识为基础。

组织文化是一个组织的个性，它是组织成员在认识和行为上的共同理解，贯穿于组织的全部活动，影响组织的全部工作，决定组织全体成员的精神面貌和整个组织的素质、行为和竞争力。从90年代后期至今，企业文化建设成为一种企业发展的潮流。究其原因，主要是文化管理成为全球企业管理的主要模式，而逐步从完善科学管理发展壮大起来的中国企业，其高层管理者也在寻找下一个新的平台，企业文化的建设和更新就随着世界优秀公司的成功范例落入中国企业家的眼中。这些年，中国的许多企业管理者对文化建设都非常重视，掀起了企业文化的热潮。本文的两个案例分别探讨的是企业文化从无到有的一个建设过程和对已有企业文化的改变过程。