深圳中考英语复核成绩

深圳小学生跑步标准成绩?
1个回答2024-02-04 15:18

根据《国家学生体质健康标准》的规定小学生400米中长跑的标准成绩分为两个标准:高年级成绩1分20秒到35秒。低年级,1分40秒到50左右。

50米短跑达标成绩如下:

1六年级女生11秒,男生10.20秒

2五年级女生11.10秒,男生10.80秒

3四年级女生11.50,秒,男生11.10秒

4三年级女生12秒,男生11.50秒

5二年级女生12.80秒,男生12秒

6一年级女生13.80秒,男生12.60秒

发现深圳--讲述我身边的深圳故事
1个回答2024-02-08 10:56
1月30日上午,正在医院为病人诊疗的薄巍巍、陈莉,接到总队的通知,她们与另外四名战友,将被派往广东灾情最严重的韶关。灾情就是命令,来不及多准备,只花了短短一个小时,她们便打好行囊,顶着冷雨上路了,甚至来不及跟家人道个别。



车行十几个小时,踏着雪与冰,第二天凌晨3时,队员们到达了韶关。找不到住的地方,她们便互相依偎着,在车上坐着睡了两个小时,5时25分,集结哨响了。队员们抓上自己的装备和战友们一起奔向了白茫茫的雪地,开始了在冰灾现场第一天的工作。她们不但要为沿途执勤的解放军官兵提供医疗服务,救援沿路车上的生病旅客,同时还要为当地老乡看病。
找一下有关于深圳或来自深圳的民间传说~
1个回答2024-02-05 05:39
在蛇口,那一个蛇像就是女窝,手上拿这那块石,就是补天的其中一块!
深圳自闭症康复机构
1个回答2024-03-04 06:00
深圳康宁医院是公立的,学生很多要排队,
有个“醒目仔儿童心智发展促进中心”是原康宁医院儿童康复科的几个骨干老师创办的,很多家长跟着出来训练。口碑不错,你可以上“深圳儿童心理咨询网”了解下。
绩效考核有结果后怎么处理
1个回答2022-10-12 03:25
按结果执行啊。
绩效考核哪本书比较好?
1个回答2022-11-05 04:09
目标管理与绩效考核
绩效考核结果的应用有哪些方面
1个回答2024-01-27 23:20
绩效结果应用的方式主要有:
1、胡胡灶绩效奖金分配
2、职位调整
3、薪酬调整
4、工作改进
5、职业生涯裤扮规做瞎划
6、培训安排
深圳文化如何影响深圳的幼儿园?
1个回答2024-01-19 00:21
因为很多的一些教育,他从小就已经开始珍惜
深圳名人,深圳历史名人
1个回答2024-01-07 00:07
一个城市的发展离不开人类的创造,尤其是深圳是出名的移民城市,不同的文化在这里相互结合,经过岁月的积淀变成了如今我们熟知的样子。现在的深圳繁荣发展离不开历史上的名人和现在的深圳人共同努力。想要了解深圳文化,首先从了解深圳历史名人开始。

王来任对深圳的贡献不小。王来任是清朝人,曾任广东巡抚一职。康熙三年,为收复台湾,康熙下令江、浙、闽、粤、鲁五省全部内迁五十里,内迁行动让沿海的许多百姓流离失所,生活凄惨。王来任看到百姓凄苦无依,便上奏康熙皇帝能取消内迁,让百姓安顿下来。在王来任的建议下,康熙八年,迁界被废除,沿海全线复界。

除了在政治、经济方面出现了不少人物外,在军事方面,深圳也有许多让人铭记的人物。汪公式明正德十五年(1520年)任广东提刑按擦司按擦使,驻扎在南头城。当时葡萄牙人入侵深圳,占领了屯门。汪公式在屯门抗击葡军,他学习葡萄牙佛郎机炮的铸造,“师夷之长技以驭夷狄”,把葡萄牙军队赶出了深圳。他是我国向西方学习先进武器的第一人,也是最早抗击西方入侵者的人。

明嘉靖年间的汤克宽是抗倭名将。当时他在南头水寨任参将,不仅抗击倭寇有功,还捐俸百金建设了南头、西乡、固戍等学社和广惠桥,为南头一带的教育、交通作出了贡献。清朝的赖恩爵是新安县大鹏城人,道光十九年,他任大鹏城参将,狠揍了入侵的英夷,赖家还是三代出五将的世家。

而大家比较熟悉的文天祥,在今深圳的福永、松岗、福田以及香港等地都有他的后裔,但他本身不是深圳人,而是被俘后押解经过深圳的伶仃洋,拒绝给张世杰写招降书,而写下了《过零丁洋》,留下千古绝唱。

而在深圳的人物志中,有一名外国传教士也位列其中,他叫韩山文,是清代来深圳传教的神父。虽然是一名外国传教士,但他却把深圳不少学子都送出了国门去留学,为国人走出国门、学习西方文化作过贡献。

刘铸伯也是一名慈善家。以前有一句话是:“刘铸伯的面子,霍英东的钱。”这句话点出了刘铸伯面子很大,连时任民国总统的黎元洪也曾给他提过字。他在深圳建学校、医院,以自己的实际行动推动了深圳的发展。

此外,还有梁金生、卓凤康等,他们都有一颗赤子之心,是爱国归侨,时刻心系中国,是后人景仰的爱国人士。
绩效考核的目的及意义 什么是绩效考核
2个回答2022-12-05 04:20
绩效考核指企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
绩效考核的目的及意义在于以下个方面:
1、达成目标:绩效考核是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标,不断督促员工实现、完成的过程,有效的绩效考核能帮助企业达成目标;

2、挖掘问题:绩效考核是一个不断制订计划、执行、检查、处理的PDCA循环过程,也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。

3、分配利益:员工绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关,所以一说起考核,员工的第一反应往往是绩效工资的发放。

4、促进成长:绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配,而是促进企业与员工的共同成长。

5、人员激励:通过绩效考核,把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合,使得企业激励机制得到充分运用,有利于企业的健康发展;同时对员工本人,也便于建立不断自我激励的心理模式。