如何激励员工

物质加精神激励，尤其要注重的是精神方面的激励，包括平时的认同和尊重鼓励、通报表扬、晋升以及对他家人的尊重和关心等等方面

研究证明，“外在激励”如物质激励，比如给一个员工加薪，最多只能持续短短3个月。很多时候，所谓的一些激励对于员工来说只是在“画饼”。
相反，做好“内在激励”，远远比“外在激励”对一个人的影响和改变会更大。
“内在激励”要怎么做？
想要起到激励员工的目的，就要增加竞争机制，今天，我们以个人PK为例，搅动一团和气的“死水”，让员工动起来，提升企业的整体竞争力。
首先，创建一个挑战；
从工业云主界面【员工】模块进入，点击【配置/挑战】
员工激励：奖励激发斗志，斗志点燃热情
创建一个挑战；
员工激励：奖励激发斗志，斗志点燃热情
填写详细资料；
挑战名称：如11月份共享人才指标；
分配接受挑战的人员（如果你的团队成员较多也可以选择分组竞争）；
设定挑战周期；
员工激励：奖励激发斗志，斗志点燃热情
添加挑战目标。
通过点击目标下的【添加明细行】，按照公司实际需求填写目标（如：收集用户的渠道、新用户的数量、有效活跃用户等）；
员工激励：奖励激发斗志，斗志点燃热情
设置挑战奖励(徽章)；
员工激励：奖励激发斗志，斗志点燃热情
在高级选项中你可以订阅员工每天或每周的挑战进度，也可以在挑战过程中随时点开挑战查看进度。
员工激励：奖励激发斗志，斗志点燃热情
全部填写完毕，点击【保存】，挑战就开始了！
员工激励：奖励激发斗志，斗志点燃热情
接下来，查看员工的挑战进度。
在挑战期间，你可以随时查看员工的挑战进度，选择刚才创建的挑战（如：11月份共享人才指标），可以看到各员工的目标完成情况。
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最后，授予完成任务者
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徽章、奖励！
是不是特别有吸引力？你也来试一下吧！