工作思路是指在工作开展之前,理顺完成工作的顺序,工作中可能出现的问题以及相应解决办法,并且随着工作开展,不断更新的思维活动。
制定工作思路,需要掌握具体情况,只有掌握大量的、真实的具体情况,并对之进行一番去伪存真、去粗取精、由此及彼、由表及里的分析和综合,把握其要点、重点,然后以此为基础、为参考来确定工作思路,才是辩证的、科学的。
工作思路一般由单位、事由、文种三要素构成,也可由事由、文种二要素构成。
1、导言或引语。要简明扼要地交代制定方案的目的、意义和依据,一般是以“为了……根据……特制定本方案”的惯常形式来表述。
2、方案的基本内容,这部分主要包括以下三个方面:
(1)介绍基本情况。比如:活动的时间、地点、内容、方式、主题以及主办、协办单位等。其中,时间、地点、方式等应具体明确。
(2)对相关活动、相关工作按阶段或进程做具体的部署安排。从总体上说,也就是要写明在什么时间、多大范围内由哪些人做哪些工作,采取什么方式于何时做到何种程度。
这是方案的核心内容所在,也是方案价值作用的集中体现,这部分内容要求既具体详尽又严密可行,确保能最大限度地保证工作或活动顺利开展。
(3)要写明对相关问题的处理与解决办法。比如:组织领导、人员安排、工作经费等,要在方案中予以明确,为工作或活动顺利开展提供可靠保障。