如何合理的给销售分配任务？

通常采用较多的方法是：以去年同期的该片区的销售为依据，再根据公司产品的实际情况，适当的增加，一般增长比例最好控制在百分之二十五以内。比如贵公司去年九月份某一片区的实际销售量为一百万。再根据贵公司的产品...

销售任务完成率=（实际销售数/销售任务）*100%=3/8*100%=37.5%； 当前进度=（当前销售数/销售任务）*100%

简单一点算的话,一个月30天,10天你完成了12w,按照这样的业绩,一个月你可以完成36w,预算达成率应该是 36/30=120%

3/8=37.5%用己完成除以总量就是完成率。进度和完成率可以理解为一个意思。

销售代表的首要任务是销售，如果没有销售，产品就没有希望，企业也没有希望。同时，销售代表的工作还有拓展，只有销售也是没有希望的，因为你销售出去的是产品或服务，而只有不断拓展市场，才能够建立起长期的市场地...

《寂静山林》班得瑞《玫瑰人生》理查德克莱德曼《秋日私语》理查德克莱德曼《Kiss the rain》（雨的印记）

正确选择客户 需要培音群体 应该是大中企业

您好，当月销售完成率=实际完成数额/当月任务量*100% 即69035/21000*100%=328% 超额完成好多啊，真厉害。

楼主，我们公司用的高亚科技的销售管理系统主要可以帮助企业做销售机会管理、收入预测、报价单生成、交易管理以及销售流程管理、销售绩效评估和提供销售报表，功能很多。

见仁见智，没有标准的答案！ 个人认为：销售：是负责整体协调的，就好比是人的大脑，而业务是负责执行的。就像是手和脚，人少了大脑活不了，没有手和脚，行动就方便了！企业也是这样的，没有销售，就没有收入，活不...