真正拥有智慧的管理者，都是如何去管理员工的？

在管理员工的时候会做到张弛有度吧，不可能一直让员工精神紧绷，因为那样会影响员工的心情，影响员工的工作效率。

1、沟通能力。为了解组织内部员工互动状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。3、规划与统整能力。管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。换言之，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。