非人力资源经理的人力资源管理课程都有哪些内容啊？

课程大纲

一、人力资源管理的意义
l 人力资源的战略意义
l 企业的直线部门经理为什么需要懂人力资源管理？
l 什么是对人性的假设？
二、选人的重要性
l 招聘的意义
l 招聘的三大原则
l 素质模型介绍
l 简历筛选
l 面试方法介绍
l 如何识别虚假信息？
l 录用的三大原则
三、育人
l 员工的培训的意义
l 培训的“一个中心、两个基本点”
l 培训需求的几种方法
l 如何跟进培训的效果？
l 新员工该如何培训？
l 什么是OJT？
l 如何辅导员工？
四、用人
l 绩效管理的意义
l 绩效考核和绩效管理的区别
l 如何设计关键绩效指标？
l 如何进行绩效面谈？
五、留人
l 员工离职的8种现象
l 如何进行离职面谈？
l 员工的激励？
六、员工激励
l 马斯洛的需求层次理论
l 弗鲁莫的期望理论
l 赫茨伯格的双因素理论
l 员工的激励原则
l 激励员工的方法

一、 人力资源管理的目标及角色分工
二、 人力资源管理的职能
1、人力资源规划
2、招聘与配置
3、培训与开发
4、绩效管理
5、薪酬管理及员工关系
6、员工激励及留人战术
三、 营造积极企业文化

可参考黄志伟老师的课程大纲。