用内训师来培养人才，需要注意哪些？

首先一定要选择一些比较优秀的内训师，同时也应该进行系统的培训，同时也应该选择一些能力比较强的内训师，不断完善队伍的建设，为公司培养更多优秀的人才。

1、简单化：减轻内训师的压力，2、利益化：提供内训师的成长平台，3、传承化：使得内训师可以传承，4、氛围化：打造尊重内训师的氛围。需要注意的细节就是要张弛有度。尽量留住高端的科技人才。需要注意的是有一个领导者。

在培养的过程中一定要拓展相关的知识，要建立他们的自信心，要有一个正确的想法，一定要保证课程的质量，要树立一个合理的标准。