成为职场主力军，会对员工关系带来哪些影响和挑战

90后或00后员工成为职场主力军的时候，一定会给企业的管理和员工关系带来影响和挑战的，具体要从90后的特点来分析。

90后的特点：
90 后员工，接受的教育相对较多，学习能力较强，思想新 颖活跃，容易接受新事物，乐意接受新任务，心态往往比较乐 观，爱好相对广泛，容易接受感性沟通。但他们的价值观多元 化，感性思想占的比例大，个性张扬，独立性差，依赖性强，承 受挫折能力差，自我心理强，表现为强烈的反叛心理。90 后员 工在工作中表现出来的特点可以归纳为以下四个方面。
1、工作只是一个选择，不追求物质，本身补缺物质；
2、个性特征明显，崇尚自由的工作状态；
3、自我中心意识强些，不太喜欢被传统方式管理；
针对以上特征，我们企业应该应对的措施是：
1、采取多样化的激励方式，比如有的企业采取游戏化的管理方式，工作和游戏通关结合在一起。
2、营造参与的文化氛围，让年轻员工更多的参与到企业的管理中来，把他们当成企业的主人而非打工者；
3、正确的职业生涯引导 多数90 后员工在工作中没有长期目标，得过且过，缺乏 工作的激情和成就感。没有激情和成就感，很难找到事业与 工作结合点，工作效率必然不高。他们把工作当作一种生活 方式，看似洒脱实为自我自大的表现而已。 管理人员有必要积极地对 90 后员工给予适当的职业生 涯引导。由于90 后对于未来的目标不清晰，很难要求他们进 行职业生涯规划。但能通过管理人员的积极引导，让他们认 识到自己目前的工作成果对其将来的影响，可以通过鼓励的 方式引导，比如:如果你们努力工作，一年内就可以升为班组 长等。通过这种赞赏式引导，不但可以引导他们明确自己的 目标，而且能潜移默化地提高他们的自信心。