如何把工作简单化，轻松高效地完成工作？

你可以将待办的事项分为重要和不重要，然后将重要的事项记录到待办上，按照待办清单上的记录去做。

想把工作简单化，首先要明确目标。没有目标的做事，很容易出现方向性的错误。不知不觉就被一些不重要但紧急的事情牵着鼻子跑了。麦肯锡精英们的工作都是由上至下的，先有目标然后拆分目标，接着排出先后顺序，一切跟目标有关的就往前排，跟目标无关的就往后排。一定要在众多琐碎的事情里分出轻重缓急。

其次要找到解决问题的关键驱动点。所谓关键驱动点，就是在事情中起到关键的决定性作用的那个点。具体方法就是：首先，根据目的明确方向；其次，大量收集资料，运用逻辑图来分析，把所有能想到的因素都列出来，然后通过分析找到他们的逻辑关系；第三，进行头脑风暴，避免思维盲点。把想到的关键词全都写在黑板上，然后慢慢地得出逻辑和关键点。

其三，要提高技术水平，水平越高你解决问题的能力也就越强。你研究一只股票可能需要一个月，但专业人士可能只需要一个小时。你读一本书可能需要一周，但我只需要1-2个小时（学习精英特掌握了两千多字每分钟的快速阅读能力）。

其四要学会授权和外包。如果自己不懂的东西，找个懂的人来做也许更加简单，你只需要管好他就好了。比如刘邦带兵就是灾难，韩信带兵却可以跟项羽打成平手，那么刘邦是努力提高自己的带兵水平吗？这肯定不是他擅长的，他只要用好韩信就行了。

第五是取消，说的是很多东西其实根本没必要做，那么不如干脆就下决心取消他。

第六，要学会要把全部力量集中在你要做的重要事情上。具体方法就是学会摆脱事物（包括那些无关紧要的人），每个人都有一大堆事情等着做，你要勇于去拒绝那些无关紧要的。同时要训练提高自己抗干扰的能力（你有没有觉得晚上、甚至夜里工作或学习的效率更高？其实不是你变快了，只是干扰少了）。