有德有才,有德无才,无德有才,无德无才,对这四种管理者如何排序,为什么

无德有才的老板会带领公司在短时间内产生一定的业绩，但是在公司的长期发展中这样做相当于饮鸩止渴，并且会极大伤害团队其他成员对公司的文化的认同感。

hqm4721 说的很好，我就是这个观点，只不过发表的晚了。
布依小妖 说的也不错。
我就不求拿分，只求发表意见吧。

根据我的经验教训，如果你是老板，无德的人不管有不有才，都坚决不能用！如果你是职员，无德的老板再有钱再大方也一定不能跟，会影响你将来的一生！

另外，有才和无才其实不是绝对的，每个人都有自己有才的一面，关键是有没有得到发挥。没有环境和条件的人，再有才也是废才。看似没才的人，有了合适的机会，迸发的能力也会吓你一大跳。

所以建议所有的老板、中层管理和一般职员，在招聘人才上，在管理工作上，在做人做事上，应该把“德”字放在第一位。

有德有才,重用
有德无才,培养使用
无德有才,慎用
无德无才，坚决不用

有德有才,有德无才，无德无才,无德有才
有德有才排第一肯定是没有争议的，哪个企业都希望用这样的人。无德有才那是对企业而言是伤害最大的，不论是跳糟后中伤原企业，还是自立门户成为竞争对手，或是出卖公司信息给竞争对手，后果都是可怕的，换言之，就是知道的越多对企业伤害越大。
对于企业而言，应该是有德有才重用，有德无才慎用，无德无才弃用，无德有才坚决不用，这才是做好一个企业管理的用之的精髓！