刚入职的产品经理如何做好竞品分析？

人类学中的比较研究法在用户体验行业的应用被称之为竞品分析，属于用户研究与市场研究中的一个重要部分，它是竞品分析的理论起源与理论指导。人类学中的比较研究法一般分三个步骤:找出同类现象或事物；按照比较的目的将同类现象或事物编组作表；根据比较结果作进一步分析。

在设计阶段，这个时候产品已经基本成型，竞品分析则是针对非常具体的设计问题被当作设计的源泉，竞品分析的结果可以作为提出设计的依据。在可用性测试阶段此时的竞品分析主要是针对某一具体功能、问题做深入的对比，这时候竞品分析应将可用性测试的结果作为依据来进行。在不一样的阶段竞品分析的着重点都不一样。

竞品分析是一种确定功能需求、绩效标准和其他基准的非常有用的方法。在产品的用户体验设计过程中，在不同的阶段进行竞品分析的目的与作用也不一样，所以在做竞品分析之前要先明确目的。在用户研究阶段进行竞品分析分析的结果，可以作为即将形成的用户需求文档(如人物角色)的参考，也可以对这些具体的问题做详细的说明。在概念模型或内容模型阶段，竞品分析将作为一种附加的对比手段等同于日常的策略文档。

竞品分析则是对所研发产品的竞争对手的同类型产品进行分析讨论，并给出类比归纳的分析结果，用以了解现有产品的发展优势，从而借鉴于研发产品中。同时也要分析竞争对手，关注该产品背后所隐藏的哪些文化内涵，这是反应用户的文化现象及潜在需求的必要途径。