管理者应如何对待人们认知的差异性

这个问题很难,长说站在对方角度来思考,但实际中我们也很难知道对方对一件事情的认知.在我们当前这个环境下,对一件事情的理解,除了认知上的差异,更多还有一个人态度或品德的差异,都会导致大家对认识的不一致

第一，多沟通。如果管理一个团队，可以定期开例会，将自己对工作的要求和背景充分的告诉大家。为什么管理者会站在全局的角度考虑问题，而员工通常只考虑对自己工作的影响，很大的因素是管理者掌握的信息比员工多。
第二，加强培训。跨国公司之所以喜欢招没有工作经验的大学生，就是可塑性强，通过培训后，思维方式就统一了。培训非常非常重要。
希望对你能有所帮助。