职场管理中，遇到一些不服管的员工，该怎么办？

推荐一本说给你：《给你个队伍，看你怎么带》 这个书详细阐述了，怎么做一个优秀的管理者。

作为主管，在本部门资历最长，下面有专员， 但是近期分别新来了2位经理， 1位经理来了之后先找本部门所有员工分别沟通， 并且对他们的工作给予肯定，对下属给予赞扬， 然后召开部门开了个会， 让比他先来的...

规章制度来约束、经济上要奖罚分明，并且做为领导者一定要公平，说到做到。

我单位就在招人哎

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1、希望法则，给员工看到职业上升的迹象。2、相容法则，做企业满意度调查，尽量做到使员工与组织的价值观相吻合。3、环境法则，调整好个部门负责人的心态。4、爱心法则，平日里适时的关心一下员工的想法，或是员...

图书管理员的职责及工作内容如下： 1、负责图书馆的日常管理工作，认真遵守岗位职责和各项规章制度。 2、主动为教育教学和学生成长提供服务，严格按照有关规定完成书刊资料的采集、分编、上架和借阅工作。...

本人也是做图书管理的，应该是属于人力资源部门的人啊

各地普遍建立和实行了河长制度之后，随之建立和健全河道专管员队伍也就成为体制建设的重要内容之一。 这个工作不错，向上----对河长（政府主要领导）负责，向下----担负河道的管理巡查职责以及防洪建...

这个看你要怎么样解决了!是想快的还是慢性的! 慢的:对他关心些，注意细节!不要和他有正面的冲突!是大度能容的姿态!并且很多问题就找到商量一下，请教他的意见!请他在团队里讲话!这样长时间以往，就算是...