企业目标体系，企业组织体系，企业绩效体系，企业文化体系之间的逻辑关系

现代企业组织的管理,所遵循的是这样一个基本的管理逻辑:企业组织拥有一个既定的目标,管理工作就是为了实现这个目标;实现企业组织既定目标,所依赖的是企业强大的绩效能力;而企业组织的绩效实现能力,即不是来自...

定义客户是企业经营的逻辑起点。因为客户是企业竞争目标的起点。

民企、国企、外资

第一把火：遵循绩效管理的文化法则，塑造特色绩效文化 高度决定了态势，高度不同，形成的态势就会天壤之别。绩效管理需要指导思想，否则就会迷失方向，这个指导思想就是企业文化。绩效管理指导思想不同，其结...

精益制造 天道酬勤

带病上班，却毫无怨言…… 九月中午的天空太阳正毒，而此时却正好进入货量旺季，到达派送量大增，深圳营业部部小王任劳任怨地坚守在第一线，为公司业绩奋战，挥汗如雨。酷热闷烤着车厢，小王最终因劳累...

企业家的本质是让企业赢利并发展下去，企业不盈利就是企业家在犯罪。想要成为企业家必须具备以下条件： 创业的第一个条件：拥有无与伦比的创业精神什么是创业，什么是创业精神 创业就是创造事业。

民办非企业单位

我曾向中大咨询咨询过企业文化与企业绩效的相关问题，当时谈到，企业文化是一种具有品牌效应的无形资产，有强大的生命力和扩张力。它虽然不能直接创造经济效益，但能够通过人力资源管理和人才培养，建构优秀人才梯队...

各有各的好处。国企的好处是稳定，福利高。退休后，工资相对来说高。私企福利不高，退休后工资极少，但是如果干得好，挣得相对比国企多。外企，则是一个可以充分展示你才华的地方，凭的是真本事。