《绩效管理》这门课程第二章的知识点有哪些？

《人员选拔与聘用管理》这门课程第一章的知识点包含目标管理导入、绩效管理的基础：工作分析与职位评估、参考资源。

《人员选拔与聘用管理》这门课程第六章的知识点包含绩效评估结果的应用、招聘、职位分析与薪酬设计的关系、员工职业发展、参考资源。

《人员选拔与聘用管理》这门课程第四章的知识点包含概述、反馈、引领、跟进评审、参考资源。

《人员选拔与聘用管理》这门课程第七章的知识点包含入职前准备、入职手续办理、签署劳动合同、新员工上班第一天、参考资源。

《人员选拔与聘用管理》这门课程第三章的知识点包含绩效管理计划简述、绩效管理计划要素、绩效管理计划的制定、绩效管理计划阶段的角色和职责、参考资源。

《人员选拔与聘用管理》这门课程第五章的知识点包含绩效评估、绩效评估的方法、案例学习、参考资源。

《绩效管理》这门课程有七章内容，包括：第一章绩效管理与绩效管理系统、第二章绩效管理与目标管理、第三章关键绩效指标的设定、第四章绩效管理计划、第五章绩效管理过程中的引领与反馈、第六章绩效评估、第七章绩效...

《绩效管理》课程主要探讨绩效管理的目标设置、管理流程、及其与薪酬设计的衔接。通过本课程的学习，可以帮助学生明白什么是工作分析与管理，了解现代化绩效管理与工作分析、现代化绩效管理与职位评估的关系，熟练掌...

　　绩效计划制定是绩效管理的基础环节，不能制定合理的绩效计划就谈不上绩效管理；绩效辅导沟通是绩效管理的重要环节，这个环节工作不到位，绩效管理将不能落到实处；绩效考核评价是绩效管理的核心环节，这个环节工...

是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。