生产主管如何管理自己的团队

2022-09-22 00:24

1个回答

2022-09-22 01:28

最近我看了一本叫做"共好"的书,建议你也去看看.就我个人的看法,我认为:一,团队人数不可过多,一般6~12人.二要有多个团队可以进行对比.三,要有一套可行的并尽可能公平合理,得到大部分人认可,最重要是对管理者有帮助的规则,让大家遵守.四,就要靠管理人员的管理艺术了,通过不同的方法去激励各个团队.多用表扬鼓励的方法效果会比指责处罚人更好

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